Pregunta: P1- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto a los procesos de gestión de proyectos? a) El proceso de planificación es anterior al proceso de iniciación. b) El proceso de iniciación constituye la base para la planificación del proyecto c) El desempeño del proyecto se mide en el proceso de ejecución d) Las acciones tomadas para corregir

P1- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto a los procesos de gestión de proyectos?

a) El proceso de planificación es anterior al proceso de iniciación.

b) El proceso de iniciación constituye la base para la planificación del proyecto

c) El desempeño del proyecto se mide en el proceso de ejecución

d) Las acciones tomadas para corregir las desviaciones del plan del proyecto también se toman en el proceso de cierre

e) Ninguna de las anteriores

P2- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta con respecto al cierre de un proyecto?

a) Tan importante es cerrar un proyecto como iniciarlo.

b) Un proyecto se puede cerrar cuando todo el trabajo se ha completado y el proyecto ha entregado los resultados esperados.

c) Solo el director del proyecto tiene la autoridad para declarar el cierre del proyecto.

d) Es muy importante anunciar formalmente el cierre de un proyecto.

P3- ¿A qué se refiere el umbral en el contexto del plan de gestión de riesgos?

a) Naturaleza y oportunidad del análisis a utilizar en la planificación de riesgos.

b) Capacidad de tolerancia al riesgo de la empresa y grupos de interés.

c) Programación de las distintas actividades del plan de gestión de riesgos.

d) El contenido del plan de gestión de riesgos.

P4: en el método de ruta crítica para programar el proyecto, ¿qué se entiende por ruta crítica (CP) de cualquier proyecto?

a) La ruta completa más larga para completar el proyecto a tiempo.

b) La ruta completa más corta para completar el proyecto a tiempo.

c) La ruta completa más larga para completar el proyecto en el costo del proyecto asignado

d) La ruta completa más corta para completar el proyecto en el costo asignado

P5 - En el método de la ruta crítica, ¿qué significa el término 'ruta crítica'?

a) El conjunto de actividades respecto de las cuales cualquier contratiempo o precipitación no afectará al tiempo global de realización del proyecto.

b) La serie de actividades menos críticas para la realización del proyecto.

c) La serie de actividades desde el inicio hasta el final del proyecto.

d) El conjunto de actividades en las que cualquier contratiempo o precipitación afectará al tiempo global de realización del proyecto.

P6: ¿cuál es el término que se usa a menudo en la gestión de proyectos cuando las características del producto o servicio que se fabrica o entrega se refinan gradualmente a medida que avanza el proyecto?

a-Definición incremental

b-Elaboración progresiva

planificación paso a paso

d-Definición progresiva

P7- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define más la relación lógica en el método de diagramación de precedencia, si la actividad A precede a la actividad B?

a- La actividad A debe completarse antes de que comience la actividad B

b- La actividad A y B se pueden completar simultáneamente

c- La actividad B debe completarse antes de que la actividad A pueda comenzar

re. Ninguna de las anteriores

Q8-¿Cuál es la fórmula del valor esperado?

a- (duración optimista+ duración más probable+(4 x duración pesimista))/ 6

b- (duración optimista+ duración pesimista+(2 x duración más probable))/ 4

c- (duración optimista+ duración pesimista+(2x duración más probable))/ 6

d- (duración optimista+ duración pesimista+(4x duración más probable))/ 6

P9- Salen a la luz ciertas deficiencias en el plan. ¿Qué debe hacer el director del proyecto en este escenario?

a- Trate de sortear las deficiencias ya que ningún plan puede ser perfecto.

b- Formular un nuevo plan teniendo cuidado de no incluir los elementos defectuosos del plan anterior.

c- El gerente del proyecto debe usar su instinto y decidir qué es lo mejor que se puede hacer.

re. Ninguna de las anteriores

P10 - ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre la gestión de proyectos son verdaderas?

a- El proceso de planificación es la pieza central de la gestión de proyectos.

b- La ejecución del proyecto toma más tiempo que cualquier otro proceso en todo el ciclo de vida del proyecto.

c- La fase de control de la gestión de proyectos comienza después de la fase de ejecución del proyecto y finaliza justo antes de la fase de cierre.

d- La fase de cierre es un proceso completo en sí mismo y debe tomarse con el mismo nivel de seriedad que las otras fases.

P11- ¿Se conoce como un cambio realizado en el alcance de un proyecto en curso debido a la presencia de ciertos factores que obstaculizan?

a- Cambio de alcance realizado para optimizar los beneficios.

b- Cambio de alcance realizado como medida correctiva.

P12- ¿Los diagramas de causa y efecto son un ejemplo de qué herramienta de planificación de la calidad?

a- Evaluación comparativa

b- Diseño de experimentos

c- Diagrama de flujo

d- Análisis beneficio/costo

P13- ¿Se conoce como resultado tangible de un proyecto?

a- Rendimiento

b- Producto del proyecto

c- Entregable del proyecto

d- Resultado del proyecto

P14- ¿Cuál es la fórmula para el IPC (índice de rendimiento de costos)?

a- Valor del trabajo completado hasta los datos + dinero gastado hasta los datos

b- (valor del trabajo completado hasta los datos* dinero gastado hasta los datos)/4

c- valor del trabajo completado hasta los datos/dinero gastado hasta los datos

d- (valor del trabajo completado hasta los datos/dinero gastado hasta los datos)*2

dinero electrónico gastado hasta datos/valor del trabajo completado hasta datos

P15- ¿Las siguientes afirmaciones sobre la planificación de adquisiciones son correctas, excepto?

a- la planificación de adquisiciones es un proceso sistemático

b- la planificación de adquisiciones especifica lo que se necesita y cuándo

c- la planificación de adquisiciones debe estar en línea con las políticas de la empresa

d- los miembros del equipo del proyecto deben participar en la planificación de adquisiciones

P16- ¿Cuál es el término dado para referirse a la actividad que proporciona algunas medidas establecidas basadas en las actividades anteriores para ayudar a guiar la actividad actual?

a- Análisis de costo-beneficio

b- Análisis previo al desempeño

c- Evaluación comparativa

d- Análisis de flujo de caja

P17- ¿Cuáles de las siguientes son partes interesadas en un proyecto de fabricación de automóviles?

a- Gerente de proyecto

b- Patrocinador del proyecto

c- Cliente final

d- Proveedor del cuidado terminado

e- Proveedor de materia prima para los autos

f- Todo lo anterior

Q18- da una secuencia cronológica de las actividades del proyecto y delinea la jerarquía de los entregables del proyecto?

a- Plan de gestión del alcance

b- Declaración de alcance

c- Estructura de descomposición del trabajo

re. Ninguna de las anteriores

P19- ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre las características de los proyectos son verdaderas?

a- Todo proyecto tiene ciclo de vida

b- Los proyectos tienen objetivos a alcanzar

c- El proyecto es un esfuerzo colaborativo

d-A y b

e-B y c

f-A, b y c

P20 - ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el método de flujo de caja descontado es correcta?

a- este método tiene en cuenta el valor presente y futuro de las entradas de efectivo

b- este método tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo; también se conoce como la tasa de rendimiento ajustada en el tiempo.

c- Este método descuenta los flujos de efectivo de un proyecto a una tasa de rendimiento adecuada mediante un proceso de prueba y error.

d- Este método se refiere al tiempo requerido para recuperar los costos de inversión.

P21- ¿Cuál de los siguientes procedimientos contiene el sistema de control de cambios?

a- procedimientos que describen cómo enviar solicitudes de cambio.

b- Procedimientos que describen cómo gestionar las solicitudes de cambio.

c- Procedimientos que describen el efecto de los cambios en el desempeño del proyecto.

d- Procedimientos que definen el nivel de autoridad necesario para aprobar el cambio.