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  • Pregunta: Operaciones de servicio y fabricación Las operaciones de fabricación y de servicios a menudo se presentan como operaciones muy diferentes. En la práctica, los ejemplos puros de servicio y bienes manufacturados son difíciles de observar. Las operaciones de manufactura y servicio tienen muchas similitudes y diferencias. Los procesos de servicio se pueden

    Operaciones de servicio y fabricación

    Las operaciones de fabricación y de servicios a menudo se presentan como operaciones muy diferentes. En la práctica, los ejemplos puros de servicio y bienes manufacturados son difíciles de observar. Las operaciones de manufactura y servicio tienen muchas similitudes y diferencias.

    Los procesos de servicio se pueden describir utilizando la matriz de contacto del cliente: Front Office, Hybrid Office y Back Office. Los procesos de fabricación se clasifican como: proyecto, taller, lote, línea o continuo.

    2 a) Seleccionar y defender su selección del proceso de fabricación que tenga mayor similitud con un proceso de servicio de Back Office . Discutir las similitudes y diferencias de un proceso de servicio de Back Office y el proceso de fabricación correspondiente elegido.

    2 b) Las ocho dimensiones de calidad de Garvin se describen en términos de fabricación y no se especifican para los servicios. Discuta cómo las dimensiones de calidad de Performance Quality , Conformance Quality y Durability Quality, se aplican o no a un proceso de servicio de Front Office .

    2 c) Los sistemas Lean definen 8 tipos de residuos o Muda. Explique cómo los desperdicios de Procesamiento inapropiado, Sobreproducción y Movimiento se aplican o no al proceso de servicio de Back Office .

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    2 a) el proceso de fabricación que tiene mayor similitud con un proceso de servicio de Back Office es el “proceso de línea”. Una de las principales diferencias entre los dos es la de la estandarización y/o la personalización, mientras que el proceso

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