Pregunta: Objetivo: Desarrollar una estrategia de Liderazgo para la sociedad de investigación del Juguete. Los estudiantes interactuarán con esta organización y aplicarán el marco del modelo de consultoría (Bloque) y las competencias de recursos humanos de Ulrich presentadas en clase. Alcance: Dados los parámetros del curso, se sugiere al estudiante que minimice el

Objetivo: Desarrollar una estrategia de Liderazgo para la sociedad de investigación del Juguete. Los estudiantes interactuarán con esta organización y aplicarán el marco del modelo de consultoría (Bloque) y las competencias de recursos humanos de Ulrich presentadas en clase. Alcance: Dados los parámetros del curso, se sugiere al estudiante que minimice el alcance del proyecto para que se ajuste a un marco de tiempo de 7 a 8 semanas para ejecutar correctamente el modelo de consultoría y brindar retroalimentación al cliente. Se sugiere una revisión del proyecto del proceso de revisión del desempeño o un módulo de capacitación. Entregables: 1. Visión general de la organización 2. Identificar las necesidades educativas de una organización y diseñar una arquitectura formal de educación o capacitación para (TRS). 3. Identificar cómo (TRS) puede obtener una ventaja competitiva sostenible a través de estrategias de capital humano. 4. Describa el papel de RRHH en el desarrollo de estrategias de capital humano y el impacto de RRHH en el éxito de la organización. 5. Las fortalezas y debilidades internas que su equipo identificó y cómo la organización (TRS) respondió a estos factores desde una perspectiva de consultoría de recursos humanos. 6. Las oportunidades y amenazas externas que su equipo identificó y cómo la empresa respondió a estos factores desde una perspectiva de consultoría de recursos humanos. 7. Cómo (TRS) debe alinear su estrategia de personal con sus valores corporativos. 8. Recomendaciones de su equipo de consultoría con respecto a la filosofía de liderazgo y la dirección que debe tomar Toy Company (TRS) para alinear aún más los recursos humanos con el logro de los objetivos organizacionales. 9. Se alienta a las fuentes primarias externas adicionales al caso a incorporar citas en la página de referencias y, si es necesario, citar con una cita en el texto de su informe. Formato: Diez (10) páginas completas, sin incluir la portada ni la página de Referencias. Márgenes de una (1) pulgada en todos los lados de cada página de su informe. Se requiere fuente de 12 puntos (Times New Roman, Arial) Redacción de presentación de Power Point: Se requiere lenguaje de nivel comercial; uso mínimo de contracciones, jerga, clichés. Informe escrito en tercera persona. Este no es un artículo de opinión ya que no se espera que nadie sea un experto en el tema. El trabajo está escrito en voz activa versus voz pasiva El informe debe ser corregido; libre de errores gramaticales, ortográficos y de puntuación Contenido: Se requiere una introducción y una declaración de conclusión desarrollada en todos los informes de casos El contenido y los hechos del caso deben incluirse en respuesta a cada pregunta para respaldar/sustanciar la respuesta. La evidencia de comprensión de los hechos presentados e integrados se evaluará en la forma en que se redacte el informe. Las respuestas bien desarrolladas demostrarán la relevancia de la aplicación sobre la escritura superficial. Si se usa una fuente, se espera el formato APA (edición actual) tanto para la cita en el texto como en la página de Referencias.