Pregunta: Oasis Collections es un mercado o plataforma de alquiler de bienes raíces similar a Airbnb, con algunas características clave Diferencias. Fundada en 2009, la empresa cubre un nicho de mercado al unir a propietarios de casas y condominios. con viajeros que quieren algo más personal que un hotel pero más exclusivo que una habitación en La casa de alguien.

Oasis Collections es un mercado o plataforma de alquiler de bienes raíces similar a Airbnb, con algunas características clave
Diferencias. Fundada en 2009, la empresa cubre un nicho de mercado al unir a propietarios de casas y condominios.
con viajeros que quieren algo más personal que un hotel pero más exclusivo que una habitación en
La casa de alguien.

Oasis buscó financiación de capital de riesgo, pero fue rechazada varias veces. Una oferta pública inicial no era viable
porque la empresa era demasiado pequeña. Este dilema financiero demuestra el acceso limitado al capital que a menudo constituye una barrera que las empresas emergentes deben superar. Los fundadores de Oasis recurrieron a fuentes que suelen utilizar los emprendedores, incluida una combinación de financiación inicial de fundadores, amigos y familiares, y financiación ángel de un inversor privado. La empresa funcionó con un presupuesto relativamente ajustado durante varios años.

En 2017, Hyatt Hotels decidió invertir 20 millones de dólares en Oasis, después de haber demostrado que tenía un nicho en la economía de acceso. Steve Haggerty, director global de estrategia de capital de Hyatt, dijo que la inversión "refleja la estrategia establecida de Hyatt de brindar un excelente servicio al viajero de alto nivel al ofrecer nuevas experiencias más allá de las estadías en hoteles tradicionales. Los viajeros que reservan casas de Oasis Collections son... viajeros de ocio y, a menudo, de negocios que buscan más espacio durante más tiempo, pero también quieren la tranquilidad, el servicio personalizado y las comodidades que esperan cuando se alojan en Hyatt". Al parecer, Hyatt ahora ve el modelo económico de acceso como una fuerza que no puede permitirse ignorar y ha optado por adoptarlo y financiarlo. Oasis tiene el capital para expandir su presencia, por lo que el director ejecutivo Parker Stanberry pasa la mayor parte de su tiempo viajando para registrar nuevas propiedades y nuevos clientes. "Definitivamente tenemos mucho trabajo por delante", dice. "Tenemos que esforzarnos mucho todos los días".

• ¿Pueden prosperar juntas una corporación hotelera tradicional de sesenta años y una nueva empresa emergente de la economía de acceso? ¿O el experimento fracasará y se desintegrará?

• ¿Qué probabilidad hay de que una gran empresa de un tipo de industria similar compre la empresa relacionada con la economía de acceso o utilice su poder de mercado para aplastarla en lugar de integrar el nuevo modelo como lo hizo Hyatt? Defienda su respuesta.