Pregunta: Nombre del asunto:Gestión multinacional 1) ¿Cuál de las siguientes estructuras organizativas suele considerarse como el siguiente paso después del departamento de exportación? A.Estructura geográfica mundial B. División Internacional C.Estructura mundial del producto D.Estructura de matriz mundial 2) La estructura matricial mundial fue una solución

Nombre del asunto:Gestión multinacional
1) ¿Cuál de las siguientes estructuras organizativas suele considerarse como el siguiente paso después del departamento de exportación?
A.Estructura geográfica mundial
B. División Internacional
C.Estructura mundial del producto
D.Estructura de matriz mundial
2) La estructura matricial mundial fue una solución organizacional popular para el dilema global-local, durante el .
A.1970
B. 1990
C.2000-2010
D. 1980
3) Supongamos que seleccionamos al azar 1000 MNC representativas de las MNC globales, y supongamos que pueden reflejar completamente las escalas y la complejidad de los negocios internacionales para la mayoría de las MNC.
¿Cuál de las siguientes estructuras organizacionales es más adecuada para la mayoría de las multinacionales que otras opciones?
A.Estructura de matriz mundial
B.Estructura geográfica mundial
C.Estructura mundial del producto
D. Sin elección definitiva
4) Hoy en día, la división internacional sigue siendo una estructura organizativa popular y potencialmente eficaz para las multinacionales gigantes.
Una verdad
B.Falso
5) La razón principal para adoptar la estructura geográfica mundial es implementar una estrategia multinacional o regional.
Una verdad
B.Falso
6) ¿Cuál es el segundo paso en la implementación de una estrategia de alianza estratégica para las multinacionales?
A.para seleccionar un socio potencial
B. para decidir dónde vincularse en la cadena de valor
C. para decidir si la pareja es aceptable
D.para elegir un tipo de alianza
7) En general, las empresas multinacionales pueden obtener muchos beneficios de las alianzas estratégicas internacionales, excepto ¿cuál de las siguientes opciones?
A.para reducir el costo de mano de obra
B.para garantizar la estabilidad de los beneficios
C. compartir el riesgo
D.para introducir tecnología más avanzada
8) ¿Cuál es la razón más común de los fracasos de las alianzas estratégicas internacionales?
Una mala elección estratégica al entrar en la alianza.
B.las empresas provienen de dos o más naciones.
Una organización de alianza mal diseñada o administrada.
D.conflictos en la distribución de utilidades
9) ¿Cuál de las siguientes empresas adopta una estructura de red transnacional típica?
A.GM
B.HP
C.McDonald's
D.Philips Electronics
10) Las alianzas de operaciones permiten a las multinacionales aumentar el alcance y la cantidad de productos vendidos y compartir sistemas de distribución.
Una verdad
B.Falso