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  • Pregunta: ¡¡¡¡Necesito ayuda con esto!!!! Canon, un fabricante japonés de equipos fotográficos, decidió no deslocalizar y mantuvo sus procesos de fabricación y desarrollo de nuevos productos en Japón, que tiene costos laborales relativamente altos. Por el contrario, General Motors, con sede en los Estados Unidos, tiene una empresa conjunta con Shanghai Auto Industry

    ¡¡¡¡Necesito ayuda con esto!!!!

    Canon, un fabricante japonés de equipos fotográficos, decidió no deslocalizar y mantuvo sus procesos de fabricación y desarrollo de nuevos productos en Japón, que tiene costos laborales relativamente altos. Por el contrario, General Motors, con sede en los Estados Unidos, tiene una empresa conjunta con Shanghai Auto Industry Corporation (SAIC) para producir automóviles en China. Dada la discusión del libro de texto sobre la subcontratación, la deslocalización, la próxima contratación y el diseño de la cadena de suministro, analice un aspecto de cómo estas estrategias de diseño de la cadena de suministro podrían respaldar las estrategias operativas y las misiones corporativas de las empresas. Además, ¿cómo podrían cambiar las estrategias de estas empresas en el entorno económico mundial actual?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    P1) A continuación se muestra cómo las estrategias de diseño de la cadena de suministro podrían respaldar las estrategias operativas y las misiones corporativas de las empresas: 1. La estrategia de deslocalización implica la transferencia del trabajo

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