Pregunta: Nebosh ESCENARIO Una organización de investigación científica emplea a 150 personas, la mayoría de ellas son científicos o técnicos. El resto del personal trabaja en funciones de finanzas, recursos humanos (HR), marketing y comunicaciones. La mayoría del equipo de liderazgo sénior y los gerentes de línea son científicos. El Director Ejecutivo (CEO) creó la

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ESCENARIO Una organización de investigación científica emplea a 150 personas, la mayoría de ellas son científicos o técnicos. El resto del personal trabaja en funciones de finanzas, recursos humanos (HR), marketing y comunicaciones. La mayoría del equipo de liderazgo sénior y los gerentes de línea son científicos. El Director Ejecutivo (CEO) creó la organización hace unos 10 años y rápidamente reclutó a 5 antiguos colegas científicos como directores. Juntos forman el equipo de liderazgo senior. El número de trabajadores ha aumentado de alrededor de 40 a los 150 actuales. El edificio existente no es lo suficientemente grande para acomodar este aumento de trabajadores. Por lo tanto, es ventajoso que muchos puedan trabajar desde casa haciendo investigación de escritorio. Sin embargo, algunos trabajadores aún vienen al sitio según sea necesario. Inicialmente, el trabajo realizado fue en gran parte investigación documental y se emplearon aproximadamente 40 científicos. Hace unos años se introdujo un laboratorio de biología y la investigación documental continúa paralelamente. La ciencia innovadora, siendo pionera en la organización, ha atraído recientemente una inversión significativa. Esto ha permitido la adquisición de una gran nave de una sola planta en un polígono industrial. La intención es acondicionar el edificio para su uso como laboratorios y oficinas. Las actividades planificadas en este nuevo sitio mejorarán en gran medida la capacidad y la capacidad de la organización. La función de biología de la organización se ampliará y se agregarán laboratorios de química (que incluirán algunos procesos automatizados continuos). En el exterior, los espacios de estacionamiento de automóviles se convertirán para albergar una tienda de productos químicos y el área de entrada de mercancías para entregas. La organización tiene experiencia limitada en la gestión de riesgos generales de salud y seguridad y los riesgos específicos asociados con las instalaciones de laboratorio y la renovación del almacén recién adquirido. Usted es relativamente nuevo en la organización y su función se divide entre administrar el laboratorio existente y asesorar sobre salud y seguridad. Actualmente estás cursando el Diplomado NEBOSH para Profesionales en Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Tiene experiencia de trabajo en organizaciones de investigación mucho más grandes junto con profesionales calificados en salud y seguridad. Ha presentado un manual de seguridad de laboratorio: cubre el equipo de seguridad general, las prácticas estándar de seguridad, los simulacros, la gestión de desechos, los riesgos clave del trabajo de laboratorio, los peligros físicos, químicos y biológicos. Usas algo de esto en una inducción para nuevos principiantes. Los directores y gerentes están más preocupados por continuar con la investigación, y la salud y la seguridad se consideran un inconveniente necesario. Ha intentado que el equipo de liderazgo tome la iniciativa en las evaluaciones de riesgos específicas para algunos de los experimentos prácticos, pero no lo ven como su responsabilidad y piensan que es su trabajo. Ha explicado que no está familiarizado con algunos de los materiales exclusivos que utiliza la organización de investigación científica y que necesita la opinión del equipo de liderazgo. Los científicos confían en gran medida en su conocimiento científico para guiar su práctica. Algunos de los nuevos científicos reclutados han pasado más tiempo haciendo experimentos prácticos en sus roles anteriores y han mostrado interés en trabajar con usted. No se proporciona capacitación general de concientización sobre salud y seguridad. Preguntas a RRHH qué gestión de la formación en seguridad y salud se ha dado. RR.HH. responde que los registros de capacitación dependen de las personas, pero RR.HH. duda de que hayan tenido alguna capacitación. Dado que el trabajo ha sido en gran parte de escritorio en la oficina o en el hogar, la salud y la seguridad no se han considerado un problema. Un amigo del director ejecutivo es director de una organización con experiencia en la renovación y acondicionamiento de edificios para uso educativo y de laboratorio. El director ejecutivo está impresionado por el aparente conocimiento de su amigo de todos los problemas, incluidos los relacionados con la salud y la seguridad, que deben abordarse. El amigo mencionó que su organización obtuvo recientemente un sistema de gestión de salud y seguridad acreditado. Esto ha ayudado a reducir los costos, incluidas las primas de seguros. Para obtener este sistema acreditado, la organización del amigo se había sometido a una evaluación exhaustiva de sus políticas, procedimientos y evaluaciones de riesgos. El CEO recomienda a la Junta que se designe a la organización de su amigo para llevar a cabo la remodelación del edificio. El CEO cree que esto resolverá muchos problemas en los que falta experiencia en la propia organización del CEO. Se aceptan las recomendaciones del CEO. La Junta está interesada en poner en funcionamiento la nueva instalación. Esto brindará la oportunidad de mostrar la innovación de la organización y atraer más inversiones. Averigüe lo que pueda sobre este contratista: no parece que se haya tomado ninguna medida de cumplimiento en su contra. También observa en su sitio web que son miembros de un plan de seguridad y salud de contratistas. Póngase en contacto con el proveedor del plan para confirmarlo. El sitio web también indica que su desempeño en salud y seguridad es mejor que el promedio del sector. Se le pide que forme parte del equipo de proyecto para el desarrollo de la nueva instalación. Se espera que usted sea el Gerente de laboratorio en las nuevas instalaciones, con responsabilidad por la salud y la seguridad. Usted reconoce que para hacer este rol de manera efectiva necesita ser competente. Usted discute con el Director de Laboratorios que necesita completar sus estudios lo antes posible. Inicialmente, son reacios a que te tomes un tiempo para estudiar. Les preocupa que esto lo distraiga de su trabajo diario. Armas un caso de por qué esto es necesario, y el Director eventualmente accede a apoyarte. El equipo del proyecto se reúne semanalmente en un edificio temporal en el nuevo sitio. Está involucrado en proporcionar información sobre peligros y riesgos asociados con los nuevos procesos. Se está instalando una nueva planta alta, que se ha quedado con un borde desprotegido con desnivel. Se ha colocado una pila de materiales por este borde y se ha colocado una barrera temporal frente a los materiales, para advertir del peligro del borde desprotegido. La fuerza laboral del contratista (supervisor y 3 trabajadores) llega al sitio y se reporta a la oficina del sitio. El trabajo se llevará a cabo bajo un permiso de trabajo (PTW). El supervisor, capacitado en las responsabilidades de aceptar y trabajar bajo un PTW, proporciona una descripción del trabajo que se realizará al emisor del permiso. Los dos tienen una breve discusión sobre el trabajo, incluida la naturaleza del trabajo y sus peligros y riesgos asociados. También se discuten las medidas de control para el trabajo en altura. El emisor del permiso no va a verificar en el piso superior antes de emitir el permiso y el gerente del proyecto lo está llamando. El formulario de copias múltiples se completa rápidamente para que el trabajo comience de inmediato. Se deja una copia en la oficina del sitio, el supervisor retiene una y el emisor del permiso dice que pondrá el permiso en el tablero de exhibición. Los trabajadores del contratista están en el piso superior, evaluando el trabajo y necesitan alguna aclaración. El supervisor se ha ido a descansar y se ha llevado la copia del permiso. Los trabajadores del contratista están ansiosos por continuar con el trabajo. Después de esperar, deciden continuar. Mientras levantaba unas tablas de madera cerca del borde desprotegido, uno de los trabajadores del contratista tropieza y cae 3 metros, golpeándose la cabeza contra un piso de concreto debajo. Los otros trabajadores gritan pidiendo ayuda. El supervisor (que regresa de un descanso) escucha los gritos, al igual que el gerente del proyecto que se encuentra en la oficina del sitio. Ambos llegan al lugar. Inseguro de los arreglos de primeros auxilios del sitio, el supervisor se apresura a regresar a su camioneta para buscar un botiquín de primeros auxilios. Uno de los trabajadores llama a una ambulancia desde su teléfono móvil. Ya se dirigía al sitio cuando el gerente del proyecto lo llama por teléfono. Al llegar, descubre que los trabajadores del contratista están visiblemente conmocionados. El supervisor está atendiendo al trabajador lesionado. Nadie parece haber tomado el control de la situación. Establece barreras temporales para evitar el acceso al lugar del accidente, elimina a los espectadores y lleva a los trabajadores restantes del contratista a la oficina del sitio para tomar un café. El director del proyecto ya ha detenido todo el trabajo en el sitio. Llama por teléfono al director general para informarle del accidente y que será necesario informar a la autoridad competente. El director ejecutivo está preocupado por los retrasos en la remodelación y le dice que minimice cualquier retraso y limpie el lugar para que el trabajo pueda continuar. Usted explica que es necesario preservar la escena, ya que será necesario realizar una investigación y que es probable que la inspección del trabajo visite el lugar. Tarea 1: Selección y gestión de contratistas 1 Comente el enfoque de la organización de investigación científica para seleccionar contratistas para el trabajo de renovación. (20) Nota: debe respaldar su respuesta, cuando corresponda, utilizando información relevante del escenario. Tarea 2: Sistemas de gestión de la salud y la seguridad 2 La gestión eficaz de la salud y la seguridad requiere un buen liderazgo. Comente sobre el liderazgo actual en salud y seguridad en la organización de investigación científica. (10) Nota: debe respaldar su respuesta, cuando corresponda, utilizando información relevante del escenario.