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  • Pregunta: Myrtle Air Express decidió ofrecer un servicio directo desde Cleveland a Myrtle Beach. La gerencia debe decidir entre un servicio de precio completo usando la nueva flota de aviones a reacción de la compañía y un servicio de descuento usando aviones de cercanías de menor capacidad. Está claro que la mejor opción depende de la reacción del mercado al servicio

    Myrtle Air Express decidió ofrecer un servicio directo desde Cleveland a Myrtle Beach. La gerencia debe decidir entre un servicio de precio completo usando la nueva flota de aviones a reacción de la compañía y un servicio de descuento usando aviones de cercanías de menor capacidad. Está claro que la mejor opción depende de la reacción del mercado al servicio que ofrece Myrtle Air. La gerencia desarrolló estimaciones de la contribución a las ganancias para cada tipo de servicio con base en dos posibles niveles de demanda de servicio a Myrtle Beach: fuerte y débil. La siguiente tabla muestra las utilidades trimestrales estimadas (en miles de dólares):

    Demanda de Servicio
    Servicio Fuerte Débil
    Precio final $960 -$490
    Descuento $670 $320

    (a) ¿Cuál es la decisión a tomar, cuál es el evento fortuito y cuál es la consecuencia para este problema?
    ¿Cuántas alternativas de decisión hay?
    Número de alternativas de decisión =
    ¿Cuántos resultados hay para el evento de azar?
    Número de resultados =
    (b) Si no se sabe nada acerca de las probabilidades de los resultados fortuitos, ¿cuál es la decisión recomendada utilizando los enfoques de arrepentimiento optimista, conservador y minimax?

    Suponga que la gerencia de Myrtle Air Express cree que la probabilidad de una demanda fuerte es 0.7 y la probabilidad de una demanda débil es 0.3. Usar el enfoque del valor esperado para determinar una decisión óptima

    Suponga que la probabilidad de una demanda fuerte es 0,8 y la probabilidad de una demanda débil es 0,2. ¿Cuál es la decisión óptima utilizando el enfoque del valor esperado?

    Use el análisis de sensibilidad para determinar el rango de probabilidades de demanda para el cual cada una de las alternativas de decisión tiene el mayor valor esperado.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución
    Te mostramos cómo abordar esta pregunta.

    To identify the decision to be made, determine the event of chance, and identify the consequence for this problem, focus on analyzing the options available and the market conditions affecting those options.

    a) Decisión a tomar: Elección del tipo de servicio a prestar Evento fortuito: Nivel de demanda del servicio aéreo de Myrtle Consecuencia: Importe de la ganancia trimestral Alternativas de decisión: Precio completo y servicio con descuento Resultados

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