Pregunta: Mucho ha cambiado en Google recientemente. Larry Page anunció en agosto que el gigante tecnológico se dividiría y crearía un nuevo holding, Alphabet, para contener todas las piezas. Eso separó a los otros negocios más nuevos de Google: Calico, Nest y Fiber, los brazos de inversión Google Ventures y Google Capital, y proyectos de incubación como Google X, de

Mucho ha cambiado en Google recientemente. Larry Page anunció en agosto que el gigante tecnológico se dividiría y crearía un nuevo holding, Alphabet, para contener todas las piezas. Eso separó a los otros negocios más nuevos de Google: Calico, Nest y Fiber, los brazos de inversión Google Ventures y Google Capital, y proyectos de incubación como Google X, de negocios centrales como la búsqueda y Android. Pero después de un breve momento de emoción cuando se supo la noticia de la reorganización, los empleados de Google simplemente volvieron al trabajo, pareciendo satisfechos con la dirección que estaba tomando su empresa. Y hay una buena razón para ello. Google siempre ha cuidado a su personal, brindando a los trabajadores muchos beneficios para que valga la pena permanecer en la empresa. Algunos ex empleados de Google, y algunos que todavía están en la empresa, enumeraron sus beneficios favoritos en Quora y otros los enviaron a Glassdoor. La comida gourmet y los refrigerios gratuitos son interminables. Los empleados de Googlers están extremadamente bien alimentados y obtienen desayunos, almuerzos e incluso cenas saludables y variados si se quedan tarde, de forma gratuita. También hay bares de café y jugos repartidos por los campus. El consenso es que no se puede exagerar la conveniencia de que se proporcionen alimentos. Un empleado de Google comentó que le encantaba la ventaja de la comida porque "me ahorra tiempo y dinero, y me ayuda a establecer relaciones con mis colegas". Al trabajar en Google, está expuesto a personas increíbles y grandes pensadores. Un empleado de Google dijo que la empresa es un gran lugar para ver, escuchar y reunirse con personas sobre las que creció leyendo ("¡Nunca en mi vida había conocido a tanta gente con una página de Wikipedia como en el último año!", dijo. escribe). Otro Googler también solo dijo cosas buenas sobre sus compañeros de trabajo: Estamos rodeados de personas inteligentes y motivadas que brindan el mejor entorno de aprendizaje que jamás haya experimentado. No me refiero a charlas técnicas y programas de capacitación formales, me refiero a trabajar con colegas increíbles, incluso los que no son famosos. He trabajado en varios otros .com y mis colegas nunca me han desafiado y motivado profesionalmente más que en Google. La gente generalmente está feliz de trabajar allí, provienen de diversos orígenes y casi siempre tienen una historia interesante para compartir. Además de estar expuesto a líderes tecnológicos, a menudo hay conversaciones con celebridades y otros líderes de opinión. Los Googlers sienten que realmente están viviendo en el futuro. Debido a que Google es una de las principales empresas de tecnología del mundo, no sorprende que los empleados estén a la vanguardia de la tecnología. Los empleados de Google pueden usar los productos de la empresa para realizar el trabajo y realizar pruebas beta de productos que aún no se han lanzado al público. "Chrome era mi navegador principal antes de que se anunciara. He usado teléfonos, tabletas y Chromebooks antes de que salieran a la venta. Es divertido. Obtengo un adelanto del futuro, y si doy buenos comentarios o participo aún más , también puedo darle forma", comparte un empleado. ¡Los perros son bienvenidos! Los Googlers son libres de llevar sus mascotas al trabajo. Un ex Googler describe por qué es tan bueno llevar a su perro al trabajo. Él dice que no solo ayudó a mantener su energía, sino que trajo alegría espontánea a sus compañeros de trabajo y lo ayudó a conocer a personas que probablemente no tendría de otra manera. Aquí está su respuesta completa: aunque manejar un perro entre reuniones a veces puede ser un desafío, tenerlo conmigo significaba que cada pocas horas necesitaba salir y tomar un descanso, lo que me ayudó a controlar mi energía. Además, mi perra traía mucha alegría espontánea a mis colegas que a veces la buscaban cuando necesitaban un descanso de una ardua tarea. Para todos los que miran por la ventana de su trabajo para ver perros persiguiéndose o corriendo detrás de pelotas de tenis realmente calienta el espíritu. Con el tiempo, mi perro se volvió mucho más conocido que yo y, curiosamente, terminó presentándome a muchas personas que de otro modo no habría conocido. Los beneficios de permitir perros en la oficina superan con creces los costos, y el aumento de la satisfacción laboral para quienes tienen perros o a quienes les gustan los perros supera con creces la leve molestia de esas miserables personas que de alguna manera sobreviven la vida sin verse afectados por el movimiento de la cola y el entusiasmo contagioso. Si hay un beneficio fácil de Google que casi cualquiera puede replicar, es traer perros al lugar de trabajo. Los empleados de Google en el campus de Mountain View obtienen un viaje gratis hacia y desde el trabajo. Aunque últimamente los autobuses de Google se han vuelto controvertidos entre los residentes de San Francisco, siguen siendo un recurso increíble para sus empleados. Todos los autobuses están equipados con Wi-Fi, por lo que los empleados no solo pueden vivir en cualquier lugar de San Francisco sin necesidad de un automóvil para ir al trabajo, sino que también pueden relajarse, divertirse o trabajar en el camino. TechStop ayuda a los Googlers a mantenerse conectados con soporte técnico las 24 horas, los 7 días de la semana. Google tiene algunos de los mejores y más brillantes especialistas en TI disponibles para ayudar a otros empleados a hacer su trabajo. TechStop es la tienda de soporte técnico interna de Google, brinda orientación a los empleados de Google con todas las necesidades y problemas de hardware y software las 24 horas del día, los siete días de la semana. A un empleado le gusta mucho The TechStop "porque es un enfoque muy práctico para resolver los problemas simples que se interponen en el camino. Por ejemplo, si olvidó la fuente de alimentación de su computadora portátil, busque otra". "Créditos de masaje" gratuitos. Los empleados pueden darse "créditos de masaje" entre ellos por un trabajo bien hecho en los proyectos. Los créditos de masaje se pueden canjear por un masaje gratuito de una hora en el campus. Además de los masajes, un ingeniero describe cómo fue cuando se lesionó mientras trabajaba en Google: Me lesioné mientras estaba en los EE. UU. y tuve que someterme a tres cirugías y seguimientos que en total hicieron que no pudiera trabajar. durante cinco meses. Comenzando por mi gerente y mi colega, toda la compañía simpatizaba mucho con lo que me sucedió y me animó a concentrarme en estar más saludable. Cuando regresé por un tiempo prolongado, definitivamente me sentía estresado, pero mi gerente estableció sus expectativas de manera justa, lo que me permitió aumentar rápidamente y continuar donde lo dejé. Y el desarrollo de su carrera. Un empleado anónimo escribió: "Estoy realmente impresionado con lo invertido que está Google en su bienestar y crecimiento profesional. Nunca he tenido una conversación con mis gerentes anteriores sobre la trayectoria profesional tanto como la he tenido en Google. Como alguien que es bastante tímido, es difícil para mí mencionar las promociones y la trayectoria profesional con mi gerente. Pero Google realmente capacitó al gerente para que sea proactivo con respecto al crecimiento de sus empleados. Eso es lo que más disfruto. (El 401K coincidente no es un mal beneficio tampoco.)" Los nuevos padres obtienen el descanso que se merecen. Es típico que las madres obtengan tiempo libre del trabajo hasta seis semanas después de tener un hijo en los EE. UU., pero en Google es otra historia. Los nuevos papás reciben seis semanas de licencia pagada, y las mamás pueden tomar 18 semanas, y las acciones de los empleados continúan adquiriendo (y continúan recibiendo bonos) mientras están de licencia. "Goog incluso nos da una bonificación, llamada 'dinero por vinculación de bebés' poco después de que nace nuestro bebé para ayudar con gastos como pañales, comida para llevar y fórmula durante nuestra licencia", escribe un empleado. Cuando los padres regresan al trabajo, hay guarderías infantiles gratuitas en el lugar. La esposa de un hombre realmente lloró cuando escuchó lo buenos que eran los beneficios por muerte de Google. Google sin duda inspira mucha lealtad con los cónyuges de Googlers. Si un Googler fallece mientras trabaja allí, todas sus acciones se adquieren de inmediato y, además del pago del seguro de vida, su cónyuge sobreviviente continúa recibiendo la mitad del salario del Googler durante los próximos 10 años. También hay un beneficio adicional de $ 1,000 por mes para cualquiera de los hijos de Googler. "Cuando le mencioné este beneficio a mi esposa, ella lloró", escribe un usuario de Google. "Ella realmente lloró que la compañía haría eso por ella si algo me sucediera". Los empleados reciben clases de fitness y gimnasios gratuitos, y se les anima a participar en deportes intramuros organizados. A un ex ingeniero le gustaba mucho tener duchas en el campus: Me encanta pensar en la ducha y, con frecuencia, elaboro ideas allí. La oportunidad de salir y correr si tenía algo de energía para trabajar, sabiendo que podía ducharse y ponerse otra ropa ayudó a aliviar mucha de la energía inquieta que sentía al estar reprimida en un cubículo. Me permitió concentrarme en el trabajo. También me sentí cómodo esforzándome más en mi paseo matutino en bicicleta, sabiendo que podía ducharme y cambiarme cuando llegara allí. Además, muchas oficinas ofrecen scooters para que los empleados se desplacen por la oficina. La regla 80/20 brinda a los Googlers muchas oportunidades para la creatividad. La regla 80/20 permite a los Googlers dedicar el 80 % de su tiempo a su trabajo principal y el 20 % a trabajar en proyectos apasionantes que creen que ayudarán a la empresa. Se anima a los empleados de Google a leer. Un Googler con sede en Zúrich dice que cuando se unió a la empresa en 2006, cada "Noogler" podía elegir tres de una selección de libros como regalo. Aparentemente, la empresa también tiene muchas bibliotecas, con libros sobre tecnologías, aprendizaje automático y estadísticas, gestión de productos, ingeniería y matemáticas, por nombrar algunos, que los empleados de Google pueden llevarse y leer. Y sigue aprendiendo. Google es conocido por sus charlas tecnológicas: presentaciones y conferencias sobre diversos temas que están abiertos a que los empleados asistan o vean de forma remota. "La cultura en Google es increíblemente abierta al intercambio de conocimientos e ideas, por lo que si pasa su tiempo de manera constructiva mientras está allí, realmente puede aprender mucho", dice un Googler. "Hubo cosas que nunca supe que eran posibles que escuché por primera vez a través de charlas técnicas o viendo presentaciones archivadas. Tiene algunos de los principales expertos en sus campos que son sus compañeros de trabajo y están felices de hablar con usted o investigadores externos, altos mandos políticos, celebridades, etc. invitados a dar charlas en Google". "Una de mis cosas favoritas en la universidad era asistir a conferencias para clases que realmente no necesitaba pero que estaba interesado en el tema. Era como una auditoría no oficial y me pareció una forma agradable y sin estrés de aprender". cosas nuevas gratis, aunque técnicamente no se suponía que hicieras esto. Fue increíble para mí poder seguir haciendo eso mientras trabajaba en un entorno industrial. Creo que Google es uno de los pocos lugares de trabajo industriales en el mundo que hacen un muy buen trabajo al apoyar algo como esto y creo que es una gran ventaja que no se menciona". Hay una buena relación riesgo-recompensa. Empleados de Google con Android Gingerbread El consenso general es que es la gente, el negocio y la tecnología con la que trabajan los empleados de Google lo que hace que valga la pena estar allí. Un empleado actual escribió que la relación riesgo-recompensa en Google era un gran factor: tenemos un negocio increíble que sigue creciendo, que a los clientes y usuarios les encanta, y que nos brinda más estabilidad laboral que casi cualquier otra empresa. No nos hará ricos a ninguno de nosotros, pero la relación riesgo-recompensa es bastante buena y sostenible. Los empleados de Google pueden obtener más tiempo libre para seguir sus pasiones. Además de las vacaciones, las políticas de licencia de Google brindan a los trabajadores más oportunidades para explorar la vida fuera del lugar de trabajo. Los Googlers pueden tomar una licencia de tres meses de tiempo libre no remunerado, en circunstancias específicas. Los beneficios de salud continúan para licencias no pagadas de hasta tres meses. Los Googlers pueden usar su tiempo libre para trabajar con organizaciones sin fines de lucro, campañas políticas y otros proyectos orientados a la comunidad que les interesen. Una vez que forme parte de la red de Google, lo será para siempre. Una vez Googler, siempre Googler. Un ex empleado (léase: Xoogler) dice que el apoyo de los ex alumnos es una de las mejores ventajas del trabajo. Los grupos de Xoogler son algunos de los portales de soporte más grandes del mundo. Si eres un Xoogler, conocerás a alguien en cualquier país que visites. Como medio para aumentar la motivación y el compromiso de los empleados de su organización, ha investigado los beneficios que ofrece Google. Debe escribir un informe para el CEO de su organización, detallando los tipos de beneficios que recomienda que la organización proporcione para aumentar la motivación y el compromiso de los empleados. Fuente: Por Jillian D'Onfro y Lucy England https://www.inc.com/business-insider/best-google-benefits

Pregunta 1 (20 puntos) Discuta críticamente cómo la motivación tendría un impacto en la forma en que organizaciones como Google ven la compensación y los beneficios.

Pregunta 2 (20 puntos) Discuta los beneficios de Google que recomendará aplicar en su organización, alinee su discusión con las teorías de Expectativa y Equidad