Pregunta: Mostrar trabajo! 5.14 El grupo de diseño de productos de Iyengar Electric Supplies, Inc. ha determinado que necesita diseñar una nueva serie de interruptores. Debe decidir sobre una de las tres estrategias de diseño. La previsión del mercado es de 200.000 unidades. Cuanto mejor y más sofisticada sea la estrategia de diseño y más tiempo se dedique a la

Mostrar trabajo! 5.14 El grupo de diseño de productos de Iyengar Electric Supplies, Inc. ha determinado que necesita diseñar una nueva serie de interruptores. Debe decidir sobre una de las tres estrategias de diseño. La previsión del mercado es de 200.000 unidades. Cuanto mejor y más sofisticada sea la estrategia de diseño y más tiempo se dedique a la ingeniería de valor, menor será el costo variable. El jefe de diseño de ingeniería, Dr. WL Berry, ha decidido que los siguientes costos son una buena estimación de los costos iniciales y variables relacionados con cada una de las tres estrategias:

Low-tech: Un proceso de baja tecnología y bajo costo que consiste en contratar varios ingenieros junior nuevos. Esta opción tiene un costo fijo de $45 000 y probabilidades de costo variable de 0,3 por $0,55 cada una, 0,4 por $0,50 y 0,3 por $0,45.

Subcontratación: un enfoque de costo medio utilizando un buen personal de diseño externo. Este enfoque tendría un costo fijo de $65 000 y probabilidades de costo variable de 0,7 de $0,45, 0,2 de $0,40 y 0,1 de $0,35.

Alta tecnología: un enfoque de alta tecnología que utiliza lo mejor del personal interno y la última tecnología de diseño asistido por computadora. Este enfoque tiene un costo fijo de $75 000 y probabilidades de costo variable de 0,9 de $0,40 y 0,1 de $0,35.

¿Cuál es la mejor decisión basada en un criterio de valor monetario esperado (EMV)? (Nota: queremos el EMV más bajo, ya que estamos lidiando con costos en este problema).