Pregunta: Moon Micro es un pequeño fabricante de servidores que actualmente construye todo su producto en Santa Clara, California. Dado que el mercado de servidores ha crecido espectacularmente, la planta de Santa Clara ha alcanzó una capacidad de 10.000 servidores por año. Moon está considerando dos opciones para aumentar su capacidad. La primera opción es agregar

Moon Micro es un pequeño fabricante de servidores que actualmente construye todo su producto en Santa
Clara, California. Dado que el mercado de servidores ha crecido espectacularmente, la planta de Santa Clara ha
alcanzó una capacidad de 10.000 servidores por año. Moon está considerando dos opciones para aumentar su
capacidad. La primera opción es agregar 10,000 unidades de capacidad a la planta de Santa Clara a un
costo fijo anualizado de $10,000,000 más $500 de mano de obra por servidor. La segunda opción es tener
Molectron, un ensamblador independiente, fabrica servidores para Moon a un costo de $2,000 por cada uno.
servidor (excluyendo el costo de las materias primas). Moon vende cada servidor por $ 15,000 y el costo de las materias primas
$8,000 por servidor.
Moon debe tomar esta decisión para un horizonte temporal de dos años. Durante cada año, la demanda de Moon
servidores tiene un 80 por ciento de posibilidades de aumentar un 50 por ciento respecto al año anterior y un 20 por ciento
probabilidad de permanecer igual que el año anterior. Los precios de Molectron también pueden cambiar. Ellos
son fijos para el primer año pero tienen un 50 por ciento de posibilidades de aumentar un 20 por ciento en el segundo
año y un 50 por ciento de posibilidades de permanecer donde están.
Use un árbol de decisiones para determinar si Moon debe agregar capacidad a su planta de Santa Clara o si
debe subcontratar a Molectron. ¿Cuáles son algunos otros factores que afectarían esta decisión que
no hemos discutido?