Pregunta: Mientras trabajaba en la oficina de Barcelona de su empleador, Hadid Syah se sumergió en la nueva cultura. El director de tecnología internacional disfrutó trabajar con colegas y clientes culturalmente diversos y aprender a comunicarse y negociar con ellos. Cuando llegó el momento de regresar a la oficina central de la empresa de tecnología en un suburbio de

Mientras trabajaba en la oficina de Barcelona de su empleador, Hadid Syah se sumergió en la nueva cultura. El director de tecnología internacional disfrutó trabajar con colegas y clientes culturalmente diversos y aprender a comunicarse y negociar con ellos. Cuando llegó el momento de regresar a la oficina central de la empresa de tecnología en un suburbio de Filadelfia, Syah se dio cuenta de que sus "horizontes se habían ampliado". No estaba contento en el ambiente más corporativo.

“El ambiente era diferente en la oficina de Barcelona y la calidad de vida era mejor”, dijo. “Aunque me dieron un buen trabajo, la empresa no buscó cómo aprovechar lo que había aprendido en el extranjero”. Syah trató de persuadir a sus supervisores para que lo dejaran hacer su nuevo trabajo en Barcelona. Su solicitud fue denegada y renunció el verano pasado.

Pregunta: ¿Qué debería hacer mejor la empresa para gestionar su retención de expatriados?