Pregunta: Mi nombre es Henry Tamerín. Soy presidente del Local 1, Unite Here y vicepresidente ejecutivo de Unite Here International Union. Lo que creo que son nuestros problemas, no creo que sean tan diferentes de los de otros sindicatos, que es representar efectivamente a sus trabajadores y miembros en el trabajo. Y eso incluye cosas como salarios y beneficios, y muy

Mi nombre es Henry Tamerín. Soy presidente del Local 1, Unite Here y vicepresidente ejecutivo de Unite Here International Union. Lo que creo que son nuestros problemas, no creo que sean tan diferentes de los de otros sindicatos, que es representar efectivamente a sus trabajadores y miembros en el trabajo. Y eso incluye cosas como salarios y beneficios, y muy importante, condiciones de trabajo. Hay dos áreas fundamentales en las que terminas trabajando con corporaciones. Uno está en una situación de negociación colectiva en la que se negocian los salarios, los horarios y las condiciones de trabajo. Desacuerdos en esa área, y Chicago actualmente es un ejemplo, no hemos tenido un contrato en nuestros hoteles por más de un año en este momento. Hemos tenido. los trabajadores se han ido del trabajo. Hemos tenido algunas huelgas de duración limitada. Hemos tenido un montón de tira y afloja.

>> Aquí en, ya sabes, Chicago en 2002, las amas de casa ganaban alrededor de $ 8.83 por hora, y ahora una ama de llaves gana alrededor de 14 y algo por hora. Les gustaríamos, les gustaría que todos volviéramos a eso, y ven esta reciente recesión como que todos están lo suficientemente asustados como para aprovechar la oportunidad de hacer eso.

>> Hola. Soy Susan Tynan y soy miembro de Unite Here, Local 1, Chicago. Como delegado sindical, lo que hago es hacer cumplir el contrato en mi hotel. Entonces, mis compañeros de trabajo, si tienen problemas, si sienten que se está violando el contrato, soy la persona a la que acuden. Los acompaño a los gerentes, a los recursos humanos, para solucionar los problemas que pueda haber.

>> Ya veo, lo que veo de la gerencia y de la corporación es que su objetivo siempre es aumentar sus ganancias, independientemente de lo que nos suceda. Actualmente estamos negociando un contrato que esperamos dure 4 años. Toda la idea de la mesa de negociación, la veo más como una metáfora. Nos han dado su propuesta. Les hemos dado nuestra propuesta. Y realmente, creemos que estamos pidiendo una propuesta razonable. Y por lo que estamos luchando es por mantener los beneficios de salud que tenemos, y también por obtener aumentos similares a los que obtuvimos en contratos anteriores. Y también queremos algún lenguaje sobre la subcontratación, para que nuestro trabajo no pueda ser subcontratado, y también la sucesión, de modo que digamos que nuestra empresa vende nuestro [inaudible] hotel en particular, quien lo compra, nosotros tendría derechos sobre esos trabajos.

>> Hemos votado una huelga, lo que significa que todos nos estamos preparando, que si es necesario, si sentimos que estratégicamente tiene sentido hacer una huelga, podemos hacerla. Sería difícil. Sería una dificultad para mucha gente. Pero por otro lado, el hecho de que estemos dispuestos a hacerlo demuestra a la empresa que estamos dispuestos a luchar por lo que necesitamos.

>> Cuatro de los casinos en el área -- en el área del medio oeste están sindicalizados, tres en Indiana y uno en Illinois, Joliet. Mi nombre es Patrick Mooney. Estoy organizando para Unite Here, Local 1, con sede en Chicago, Illinois. Lo que hago es conseguir nuestro comité, tenemos un comité de organizadores dentro del casino. Yo era... antes de irme de licencia, era delegado sindical. Cada enlace sindical tiene un grupo de, tal vez, 10 u 11 personas que conocen, que integran en su comité. Y les enseñamos cómo organizar a su gente cuando tienen problemas, cómo llevarlo a la gerencia, cómo manejarlo con los otros empleados y cómo organizarse. En este momento nuestro. para organizar a nuestra gente para que se firme un contrato. Por ejemplo, en el casino Ameristar, hicieron muchas acciones para que los clientes de la zona se dieran cuenta de la batalla por el contrato que estaban teniendo, lo que finalmente llevó a la firma del contrato. Es una campaña de concientización pública. No es una huelga. No es un boicot. Es solo una acción para informar a la gente, para que el área sepa, y otros empleados en realidad, para saber lo que está pasando dentro del taller y para que la gerencia sepa que estamos juntos. Estamos sindicalizados. Somos una fuerza y en realidad estamos trabajando y luchando por lo que merecemos, lo que creemos que merecemos y lo que es correcto.

>> No ganan dinero por su cuenta. Ganan dinero con el trabajo que damos. Entonces, todo el concepto de dónde proviene el dinero comienza con nosotros.

>> Lo que sí sé es que mi empresa en particular es propiedad de multimillonarios y tienen mucho dinero. Es una empresa internacional multimillonaria. Entonces, no, no veo el punto cuando hablan de que no tenemos dinero, cuando sé que se están expandiendo. Todo lo que tengo que hacer es mirar en el sitio web de su hotel, francamente, y veo cuántas propiedades nuevas se han abierto. Se lo pueden permitir.

>> Como, en mi restaurante, solían publicar, antes de que empezáramos a cuestionarlo, solían publicar el promedio diario, cuánto ganan todos los días. Y solíamos preguntarles, bueno, esta tienda gana $22,000 al día. Un día. Y yo estoy como, ¿qué estamos obteniendo de esto? Gano $500 a la semana como mucho. Mi nombre es [inaudible]. Trabajo en HMS House en Chicago en [inaudible] Grill. Soy delegado sindical del Local 1. He estado activo en el sindicato durante 6 años. Entonces, como en este momento, el cocinero especializado quiere iniciar a ciertas personas y no quiere darles a las personas la oportunidad de avanzar. Y estas son personas que han estado en la empresa 6 o 7 años y quieren tener la oportunidad de ascender. No todos quieren quedarse en $8. Y la empresa lucha muy duro para mantener a la gente con un salario bajo y mantener un índice de rotación. No quieren convertirlo en un trabajo bien pagado, porque si se convierten en un trabajo bien pagado, la gente se quedaría en el trabajo y trataría de conseguir un trabajo mejor.

Baudry Bonds, delegado sindical de Macaroni Grill, dice que la compañía no quiere dar a la gente la oportunidad de avanzar. Considerando solo esta declaración, que indica que las personas quieren promociones que no están recibiendo, ¿cuál de las siguientes es la razón más probable por la que los trabajadores eligieron sindicalizarse?

Preocupaciones sociales

Insatisfacción por las necesidades económicas.

Insatisfacción con la gerencia

Preocupaciones de liderazgo

Susan Tynan, delegada sindical de Unite Local 1, dice que su empresa es propiedad de multimillonarios y no ve por qué no pueden dar más dinero a sus empleados si están ampliando la empresa. Ella dice que pueden permitírselo. Es probable que este tipo de declaración indique cuál de las siguientes como una influencia de negociación en el proceso de negociación.

recesiones económicas

Leyes y resoluciones administrativas

Personalidades de los negociadores

Opinión pública