Paste
Copy
Cut
Options

¡Tu solución está lista!

Nuestra ayuda de expertos desglosó tu problema en una solución confiable y fácil de entender.

Mira la respuesta
  • Pregunta: MGMT- Comunicación profesional Escriba una propuesta que promueva ideas para mejorar la comunicación de la gestión de proyectos en su lugar de trabajo. El público de su propuesta es su gestión. Su propuesta puede incluir cuadros, gráficos, tablas y fotografías. La extensión debe ser de 1000 palabras +/- 10 %. Más largo no es necesariamente mejor, pero no

    MGMT- Comunicación profesional

    Escriba una propuesta que promueva ideas para mejorar la comunicación de la gestión de proyectos en su lugar de trabajo.

    El público de su propuesta es su gestión. Su propuesta puede incluir cuadros, gráficos, tablas y fotografías. La extensión debe ser de 1000 palabras +/- 10 %. Más largo no es necesariamente mejor, pero no debe tener menos de 900 palabras ni más de 1100 palabras.

    Incluya lo siguiente:

    1 Descripciones detalladas de las estrategias de comunicación de la dirección de proyectos tal como existen en la actualidad.

    2 Descripciones de estrategias de comunicación de gestión de proyectos en otros lugares de negocios (puede investigar hechos reales o inventar información hipotética aquí).

    3 Tres nuevas opciones propuestas para mejorar las estrategias de comunicación de la gestión de proyectos, mostrando las ventajas y desventajas de cada una.

    4 Su selección de la mejor opción, que respaldará con evidencia descriptiva y fáctica.

    5 Asegúrese de que su propuesta contenga todos los siguientes encabezados, que se muestran a continuación en Componentes de una propuesta comercial.

    Componentes de una propuesta de negocio

    Una propuesta de negocio promueve una idea, sugiere acciones o pide a un cliente potencial que compre un producto o servicio. Una propuesta, similar a un informe, generalmente contiene una colección de datos objetivos que el lector debe considerar. Pero el corazón de una propuesta, a diferencia del informe, es la recomendación o argumento de venta. El informe puede contener sugerencias y recomendaciones, pero su objetivo principal debe ser presentar hechos e información. Una propuesta de negocio pasa la mayor parte de su tiempo promoviendo sugerencias y recomendaciones. Un informe comercial pasa la mayor parte de su tiempo presentando hechos objetivos. Propuestas proponer. Informe de informes.

    Incluya todos los siguientes títulos y secciones en su propuesta:

    Página de título: las propuestas comerciales generalmente siguen una estructura formal, a menos que sean propuestas de correo electrónico muy breves. La mayoría de las propuestas moderadas a largas comienzan con una página de título. La página de título muestra el título completo de la propuesta, el nombre del autor y los nombres de los miembros o grupos de la audiencia.

    Resumen o resumen ejecutivo La propuesta también debe incluir un “resumen” o “resumen ejecutivo”. Este breve resumen presenta el propósito, métodos, alcance, hallazgos, conclusiones y recomendaciones de la propuesta. Un ejecutivo comercial de alto nivel podría optar por no leer la propuesta completa, sino leer solo el resumen ejecutivo. Escriba el resumen con suficiente detalle para proporcionar a un ejecutivo ocupado los elementos más importantes de la propuesta.

    Tabla de contenido La página de la tabla de contenido suele ir inmediatamente después de la página del título y antes del resumen ejecutivo. Debe mostrar cada sección de la propuesta por nombre y número de página.

    Lista de figuras, tablas, abreviaturas o símbolos (opcional) Una buena regla general es que si su propuesta incluye más de cinco figuras, ilustraciones o tablas, debe enumerarlas por número de página, inmediatamente después de la página del índice. Si la propuesta contiene abreviaturas o símbolos que pueden no ser familiares para todos los lectores, incluya esas abreviaturas y símbolos, además de sus definiciones y explicaciones en esta sección. No todas las propuestas deben contener esta sección.

    Introducción Comience el cuerpo de la propuesta con un párrafo introductorio, con el título “Introducción”. La introducción debe presentar el propósito y el alcance de la propuesta, y presentar la información de antecedentes que podría ser necesaria que los lectores conozcan para que puedan comprender el resto de la propuesta.

    Cuerpo El siguiente encabezado debe decir “Cuerpo”, y esto comienza el corazón de la propuesta. Puede incluir subtítulos para presentar las diversas categorías de información que componen el cuerpo. Considere incluir tablas de datos o información financiera, tablas, gráficos e ilustraciones.

    Conclusiones y Recomendaciones El cuerpo de la propuesta finaliza con “Conclusiones y Recomendaciones”. En esta sección, usted resume los datos y hallazgos objetivos y propone recomendaciones, si es necesario y apropiado.

    Bibliografía Si su propuesta presenta datos que recopiló de fuentes publicadas, muestre esas fuentes en una bibliografía que debe incluir publicaciones tradicionales, fuentes de Internet y personas a las que podría haber entrevistado.

  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    respuesta- COMUNICACIÓN DE GESTIÓN DE PROYECTOS- 1 Descripciones detalladas de las estrategias de comunicación de la dirección de proyectos tal como existen en la actualidad. La comunicación es la parte clave del éxito de cada proyecto sin una comuni

    Mira la respuesta completa
    answer image blur