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  • Pregunta: Mezclas de políticas de pago para cada estructura de trabajo (e-sonic.com) ¿Existen ciertas estructuras de trabajo que pueden resultar más cruciales para el éxito a largo plazo de e-sonic para otros? ¿E-sonic está tratando de contratar cierto talento fuera de la competencia para obtener una ventaja competitiva? ¿Existen otras estructuras de trabajo en las

    Mezclas de políticas de pago para cada estructura de trabajo (e-sonic.com) ¿Existen ciertas estructuras de trabajo que pueden resultar más cruciales para el éxito a largo plazo de e-sonic para otros? ¿E-sonic está tratando de contratar cierto talento fuera de la competencia para obtener una ventaja competitiva? ¿Existen otras estructuras de trabajo en las que e-sonic podría pagar salarios por debajo del mercado competitivo para reservar fondos para pagar en otras áreas? No existe una fórmula establecida para determinar el porcentaje real, pero e sonic puede decidir pagar del 1 al 10 por ciento por encima o por debajo de las tasas de pago del mercado.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    E-sonic creó una cultura basada en el rendimiento en la que los empleados se sentían recompensados por sus contribuciones. La empresa se enfoca en construir un sistema de compensación internamente consistente que ayuda a determinar el valor relativo

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