Pregunta: Memorándum n.° 3: Asignación de mensaje negativo: usted es el presidente/CEO de ABC Industries, Inc. Debido al desempeño decreciente de su empresa, se ve obligado a fusionarse con su principal competidor, XYZ Industries, Inc. Su competidor ha aceptado permitir El 80% de la fuerza laboral permanecerá, sin embargo, se exigirán revisiones de desempeño para

Memorándum n.° 3: Asignación de mensaje negativo: usted es el presidente/CEO de ABC Industries, Inc. Debido al desempeño decreciente de su empresa, se ve obligado a fusionarse con su principal competidor, XYZ Industries, Inc. Su competidor ha aceptado permitir El 80% de la fuerza laboral permanecerá, sin embargo, se exigirán revisiones de desempeño para evaluar el valor de los empleados. Redacta un memorando explicando este escenario a tus más de 150 empleados. Preparación: Repasar el Capítulo 8: Escribir mensajes negativos (especialmente las páginas 193-195) Formato: El formato de las notas se puede encontrar en las páginas 426-427 de su libro. El formato de su memo les dice mucho a sus empleados acerca de su sensibilidad y profesionalismo. Dado que sabe que se despedirá al 20% de su fuerza laboral, es importante que la empatía se sienta genuina y sincera. Preste especial atención a los márgenes de su nota, el espacio entre líneas, el tipo y tamaño de fuente y la ubicación de las partes de la nota, como los destinatarios, la línea de asunto y el cuerpo. Dirija el memorando a todos los empleados de la oficina central de su empresa. Encabezado de organización recomendado: Comience su memorándum con los cuatro encabezados de memorándum estándar (Fecha, A, De, Asunto). Cuerpo/Discusión: En el primer párrafo del cuerpo incluya sus razones para la decisión. Los memos no comienzan con saludos o salutaciones. Explique completamente por qué se está produciendo el cambio y cuál es la situación actual. El segundo párrafo es donde agregas un giro positivo a la situación. Aquí es donde debe delinear la fusión propuesta y el proceso mediante el cual se evaluará a los empleados. Piense en otros elementos importantes que los empleados puedan querer saber, como cronograma, paquetes de indemnización, etc. En el tercer párrafo, asegúrese de validar cualquier inquietud anticipada que los empleados puedan tener sobre este ajuste. Explique el mayor beneficio a largo plazo que proporciona esta decisión y concluya su memorándum indicando cómo el lector puede contactarlo si tiene alguna pregunta.