Pregunta: Memo 2: Asignación de mensajes negativos: Usted es el Presidente/Director General de ABC Industries, Inc. Debido al descenso de los resultados de su empresa, se ve obligado a fusionarse con su mayor competidor, XYZ Industries, Inc. Su competidor ha acordado permitir que el 80% de la plantilla se quede, sin embargo, las revisiones de rendimiento serán

Memo 2: Asignación de mensajes negativos: Usted es el Presidente/Director General de ABC Industries, Inc. Debido al descenso de los resultados de su empresa, se ve obligado a fusionarse con su mayor competidor, XYZ Industries, Inc. Su competidor ha acordado permitir que el 80% de la plantilla se quede, sin embargo, las revisiones de rendimiento serán obligatorias para evaluar el valor de los empleados. Redacte una nota explicando esta situación a sus más de 150 empleados. Preparación: Repase el capítulo 11: Redacción de mensajes negativos (especialmente las páginas 294-299). Formato: El formato de las notas se encuentra en las páginas 167-168, 590 de su libro. El formato de tu nota dice mucho de tu sensibilidad y profesionalidad. Como sabe que el 20% de su plantilla será despedida, es importante que la empatía sea genuina y sincera. Presta especial atención a los márgenes, el interlineado, el tipo y tamaño de letra y la ubicación de las partes de la nota, como los destinatarios, el asunto y el cuerpo. * Dirige el memorándum a todos los empleados de la oficina central de tu empresa. Encabezado de organización recomendado: Comience su nota con los cuatro encabezados de nota estándar (Fecha, Para, De, Asunto). Cuerpo/Discurso: En el primer párrafo del cuerpo incluya sus razones para la decisión. Los memorándums no comienzan con saludos o salutaciones. Explique detalladamente por qué se produce el cambio y cuál es la situación actual. En el segundo párrafo es donde se le da un giro positivo a la situación. Aquí es donde debe describir la fusión propuesta y el proceso por el que se evaluará a los empleados. Piensa en otros elementos importantes que los empleados pueden querer conocer, como el calendario, las indemnizaciones, etc. En el tercer párrafo, asegúrese de validar cualquier preocupación anticipada que los empleados puedan tener sobre este ajuste. Explique el mayor beneficio a largo plazo que proporciona esta decisión y concluya su nota indicando cómo puede ponerse en contacto el lector si tiene alguna pregunta. POR FAVOR, HAZ UN TRABAJO ORIGINAL. NADA QUE YA SE HAYA PUBLICADO. LE DARÉ UN PULGAR ARRIBA :)