Pregunta: Mejor Gerente – Peor Gerente 1a) Piense en dos gerentes que haya conocido: el mejor y el peor. Estos gerentes pueden ser cualquier persona en una posición gerencial formal o informal con respecto a usted, como un entrenador, un maestro, un club de estudiantes o un líder de equipo, un líder voluntario en una iglesia o un grupo de voluntarios, un jefe en el

Mejor Gerente – Peor Gerente

1a) Piense en dos gerentes que haya conocido: el mejor y el peor. Estos gerentes pueden ser cualquier persona en una posición gerencial formal o informal con respecto a usted, como un entrenador, un maestro, un club de estudiantes o un líder de equipo, un líder voluntario en una iglesia o un grupo de voluntarios, un jefe en el trabajo o un miembro de la familia. Enumere a continuación las cualidades y comportamientos específicos de cada gerente que los hizo mejores y peores.

Enumere y explique las mejores cualidades y comportamientos de los gerentes

Enumere y explique las peores cualidades y comportamientos de los gerentes

b) Ahora describa el impacto del comportamiento de cada gerente en su motivación y desempeño. ¿Cómo lo hizo sentir el gerente y cómo afectó el gerente su desempeño y el de los demás en su situación? ¿Estaban usted y otros motivados o desmotivados, rindiendo al mínimo o al máximo?

Explique sus sentimientos y el desempeño resultante del mejor gerente. Dar ejemplos

Explique sus sentimientos y el desempeño resultante del peor gerente. Dar ejemplos.

c) ¿Qué principios de gestión eficaz puede inferir de las respuestas? ¿Las diferencias en el comportamiento y el impacto del mejor y el peor gerente están relacionadas con las diferencias entre la perspectiva clásica , la perspectiva de recursos humanos, el enfoque de las ciencias del comportamiento , la perspectiva de la ciencia de la administración o la organización que aprende ? Dar ejemplos.