McClelland sugiere que una gran necesidad de poder debilita la objetividad y la capacidad de toma de decisiones de un gerente. Pregunta 1 opciones: Verdadero FALSO Pregunta 2 (1 punto) La teoría de la expectativa de la motivación sugiere que el comportamiento de un empleado se repetirá si se asocia con recompensas positivas y no se repetirá si se asocia

Resuelto McClelland sugiere que una gran necesidad de poder

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Pregunta: McClelland sugiere que una gran necesidad de poder debilita la objetividad y la capacidad de toma de decisiones de un gerente. Pregunta 1 opciones: Verdadero FALSO Pregunta 2 (1 punto) La teoría de la expectativa de la motivación sugiere que el comportamiento de un empleado se repetirá si se asocia con recompensas positivas y no se repetirá si se asocia
McClelland sugiere que una gran necesidad de poder debilita la objetividad y la capacidad de toma de decisiones de un gerente.
Pregunta 1 opciones:
Verdadero
FALSO
Pregunta 2 (1 punto)
La teoría de la expectativa de la motivación sugiere que el comportamiento de un empleado se repetirá si se asocia con recompensas positivas y no se repetirá si se asocia con consecuencias negativas.
Pregunta 2 opciones:
Verdadero
FALSO
Pregunta 3 (1 punto)
La tendencia atribucional asociada que tiende a favorecer las atribuciones externas y estables de los fracasos es la resiliencia.
Pregunta 3 opciones:
Verdadero
FALSO
Pregunta 4 (1 punto)
El desarrollo organizacional se diferencia de otras iniciativas de cambio, porque implica un cambio dirigido a una sola persona.
Pregunta 4 opciones:
Verdadero
FALSO
Pregunta 5 (1 punto)
La teoría de la atribución se ocupa de cómo y por qué la gente común explica los hechos como lo hace.
Pregunta 5 opciones:
Verdadero
FALSO
Esta es la mejor manera de resolver el problema.
Solución
1. Falso 2. Falso 3. C…
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