Pregunta: ​McBurger, Inc. quiere rediseñar sus cocinas para mejorar la productividad y la calidad. Se están considerando tres diseños, llamados diseños K1, K2 y K3. Independientemente del diseño que se use, la producción diaria de sándwiches en un restaurante McBurger típico es de 600 sándwiches. Producir un sándwich cuesta $ 1.30. Los sándwiches no defectuosos se

​McBurger, Inc. quiere rediseñar sus cocinas para mejorar la productividad y la calidad. Se están considerando tres diseños, llamados diseños K1, K2 y K3. Independientemente del diseño que se use, la producción diaria de sándwiches en un restaurante McBurger típico es de 600 sándwiches. Producir un sándwich cuesta $ 1.30. Los sándwiches no defectuosos se venden, en promedio, a $ 2.75 por sándwich. Los sándwiches defectuosos no se pueden vender y se tiran.

El objetivo es elegir un diseño que maximice la ganancia esperada en un restaurante típico durante un período de 300 días. Los diseños K1, K2 y K3 cuestan $100 000, $140 000 y $180 000, respectivamente.

Bajo el diseño K1, hay una probabilidad de .80 de que 90 de cada 100 sándwiches no sean defectuosos y una probabilidad de .20 de que 70 de cada 100 sándwiches no sean defectuosos. Bajo el diseño K2, hay una probabilidad de .85 de que 90 de cada 100 sándwiches no sean defectuosos y una probabilidad de .15 de que 75 de cada 100 sándwiches no sean defectuosos. Bajo el diseño K3, hay una probabilidad de .90 de que 95 de cada 100 sándwiches no sean defectuosos y una probabilidad de .10 de que 80 de cada 100 sándwiches no sean defectuosos.

El nivel de beneficio esperado del diseño K1 es __ (Ingrese su respuesta como un número real redondeado a dos decimales).

El nivel de beneficio esperado del diseño K2 es ___

El nivel de beneficio esperado del diseño k3 es__