Pregunta: MBA 685 Gestión de la cadena de suministro Semana 7 Capítulo 10 Desafío de la cadena de suministro En este documento hay preguntas de Verdadero/Falso, preguntas de opción múltiple y ensayos. Preguntas de Verdadero/Falso, valen 1 punto cada una para un total de 8 puntos. 1) La coordinación de la cadena de suministro requiere que cada etapa de la cadena de

MBA 685 Gestión de la cadena de suministro

Semana 7 Capítulo 10 Desafío de la cadena de suministro

En este documento hay preguntas de Verdadero/Falso, preguntas de opción múltiple y ensayos.

Preguntas de Verdadero/Falso, valen 1 punto cada una para un total de 8 puntos.

1) La coordinación de la cadena de suministro requiere que cada etapa de la cadena de suministro tenga en cuenta el impacto que sus acciones tienen en otras etapas.

Respuesta:

2) La falta de coordinación se produce porque las diferentes etapas de la cadena de suministro tienen objetivos que entran en conflicto o porque la información que se mueve entre las etapas se retrasa y distorsiona.

Respuesta:

3) El efecto látigo permite que las diferentes etapas de la cadena de suministro tengan una estimación consistente de cómo es la demanda.

Respuesta:

4) El efecto látigo aleja una cadena de suministro de la frontera eficiente al aumentar el costo y disminuir la capacidad de respuesta.

Respuesta:

5) Los incentivos a la fuerza de ventas mal estructurados son un obstáculo importante para la coordinación en la cadena de suministro.

Respuesta:

6) Compartir datos de POS ayuda a reducir el efecto látigo porque permite que cada etapa de la cadena de suministro utilice pedidos de la etapa anterior para pronosticar la demanda futura.

Respuesta:

7) Los gerentes pueden fomentar el efecto látigo diseñando estrategias de precios que alienten a los minoristas a realizar pedidos en lotes más pequeños y reducir las compras a plazo.

Respuesta:

8) La distorsión de la información puede reducirse mediante prácticas que asignan la responsabilidad de reabastecimiento en toda la cadena de suministro a una sola entidad.

Respuesta:

Opción múltiple, vale 1 punto cada una para un total de 5 puntos

9) La situación en la que las fluctuaciones en los pedidos aumentan a medida que ascienden en la cadena de suministro desde minoristas a mayoristas, de fabricantes a proveedores se conoce como

A) fluctuaciones del mercado.

B) el efecto latigazo cervical.

C) el efecto látigo.

D) el efecto mariposa.

Respuesta:

10) El efecto látigo provoca

A) maximización del excedente de la cadena de suministro.

B) mayor precisión de la información sobre la demanda dentro de la cadena de suministro.

C) diferentes etapas de la cadena de suministro para tener una estimación muy diferente de cómo se ve la demanda.

D) menor necesidad de planificación agregada.

Respuesta:

11) La falta de coordinación dentro de una cadena de suministro resultará en una disminución en

a) costo de fabricación.

B) costo de inventario.

C) plazo de reposición.

D) nivel de disponibilidad del producto.

Respuesta:

12) El efecto látigo

A) impacta positivamente el desempeño en cada etapa.

B) daña las relaciones entre las diferentes etapas de la cadena de suministro.

C) mejora las relaciones entre las diferentes etapas de la cadena de suministro.

D) da como resultado una entrega de pedidos mejorada a tiempo.

Respuesta:

13) Las situaciones en las que la información de la demanda se distorsiona a medida que avanza entre las diferentes etapas de la cadena de suministro, lo que lleva a una mayor variabilidad en los pedidos dentro de la cadena de suministro, se denominan

A) obstáculos de incentivos.

B) obstáculos en el procesamiento de la información.

C) obstáculos operativos.

D) obstáculos de comportamiento.