Pregunta: Martha es gerente de TI y se le asignaron 10 empleados para trabajar como parte de un equipo. Martha tiene mucha experiencia en gestión de proyectos, pero es la primera vez que lidera un equipo. Se comunicó con cada persona del equipo individualmente y les dijo lo que debían hacer; dejó que ellos decidieran la fecha límite. Por alguna razón, después de un

Martha es gerente de TI y se le asignaron 10 empleados para trabajar como parte de un equipo. Martha tiene mucha experiencia en gestión de proyectos, pero es la primera vez que lidera un equipo. Se comunicó con cada persona del equipo individualmente y les dijo lo que debían hacer; dejó que ellos decidieran la fecha límite. Por alguna razón, después de un mes, el equipo no respondía como ella pensaba que lo haría, hubo poca cooperación y algunos miembros pedían abandonar el equipo por completo, mientras que otros dos miembros discutían a menudo. Martha estaba angustiada y no podía entender qué salió mal. 1. Con su conocimiento de Teams del curso, enumere lo que salió mal en este escenario. (4 puntos) 2. Describa en detalle lo que le recomendaría a Martha que hiciera para solucionar esta situación y completar el proyecto. (6 puntos)