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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Marks y De Meuse (2005: 27-33) enumeran seis principios de gestión de transición de redimensionamiento (downsizing). Suponga que su cliente es el director de recursos humanos de Harley-Davidson y que, debido a la economía y la disminución de las ventas, Harley-Davidson tendrá que despedir al 10 % de su fuerza laboral de fabricación. Para aumentar la eficacia
Marks y De Meuse (2005: 27-33) enumeran seis principios de gestión de transición de redimensionamiento (downsizing).
Suponga que su cliente es el director de recursos humanos de Harley-Davidson y que, debido a la economía y la disminución de las ventas, Harley-Davidson tendrá que despedir al 10 % de su fuerza laboral de fabricación.
Para aumentar la eficacia de la reducción de personal de HD, elija dos de los seis principios de gestión de transición de reducción de personal que recomendaría a su cliente, así como una acción específica que recomendaría para cada principio.
Tu publicación debe tener unas 150 palabras. Para conocer los requisitos y la rúbrica de la publicación inicial y las dos respuestas, consulte el plan de estudios.- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
Principio de gestión de la transición 1. Prepare a los empleados con anticipación para el cambio inminente 2. Involucrar a los empleados en el proceso de cambio de tamaño 3. Comuníquese de manera abierta, honesta y frecuente durante todo el proceso d…
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