Pregunta: Marks y De Meuse (2005: 27-33) enumeran seis principios de gestión de transición de redimensionamiento (downsizing). Suponga que su cliente es el director de recursos humanos de Harley-Davidson y que, debido a la economía y la disminución de las ventas, Harley-Davidson tendrá que despedir al 10 % de su fuerza laboral de fabricación. Para aumentar la eficacia

Marks y De Meuse (2005: 27-33) enumeran seis principios de gestión de transición de redimensionamiento (downsizing).
Suponga que su cliente es el director de recursos humanos de Harley-Davidson y que, debido a la economía y la disminución de las ventas, Harley-Davidson tendrá que despedir al 10 % de su fuerza laboral de fabricación.
Para aumentar la eficacia de la reducción de personal de HD, elija dos de los seis principios de gestión de transición de reducción de personal que recomendaría a su cliente, así como una acción específica que recomendaría para cada principio.
Tu publicación debe tener unas 150 palabras. Para conocer los requisitos y la rúbrica de la publicación inicial y las dos respuestas, consulte el plan de estudios.