Pregunta: María está abriendo un gimnasio en su área local. Ofrecerá membresías mensuales regulares que dan acceso a equipos de gimnasia y clases de acondicionamiento físico estándar. También venderá clases de acondicionamiento físico premium, que requieren que los miembros paguen una tarifa adicional cada vez que asisten. Además, el gimnasio venderá suplementos

María está abriendo un gimnasio en su área local. Ofrecerá membresías mensuales regulares que dan acceso a equipos de gimnasia y clases de acondicionamiento físico estándar. También venderá clases de acondicionamiento físico premium, que requieren que los miembros paguen una tarifa adicional cada vez que asisten. Además, el gimnasio venderá suplementos dietéticos. María también debe asegurarse de dar cuenta del costo de los suplementos o perderá dinero. Mientras María planifica para los próximos meses, nota tres cosas:

• Además del alquiler mensual, el gimnasio necesita cobertura de seguro para protegerse contra daños por tormentas o incendios y para cubrir cualquier reclamo de los miembros que resulten heridos. María arrendará pesas y equipo cardiovascular y tendrá un pago mensual por eso. Ella también pagará los servicios públicos mensualmente y pagará los salarios del personal que administra las instalaciones. Todos estos gastos se mantendrán más o menos iguales sin importar cuántos miembros ingresen cada día.

• El instructor de la clase bootcamp premium cobra $50 por clase. Si María no tiene miembros que quieran esa clase, no tendrá que pagar ese cargo de instructor de $50. Si tiene suficientes miembros para dictar esa clase 10 veces por semana, deberá pagarle al instructor $500 ($50 x 10) por semana para dictar la clase.

• Si no hay demanda para vender proteína en polvo, María no tendrá ningún gasto asociado. Si 100 miembros quieren comprar proteína en polvo cada mes, María deberá comprar 100 botellas de su mayorista. Si 200 miembros quieren comprarlo, entonces tendrá que comprar 200 botellas. Existe un vínculo directo entre sus niveles de ventas de proteína en polvo y los gastos relacionados con esas ventas.

1. Si no hay demanda para vender proteína en polvo, María no tendrá ningún gasto asociado. Si 100 miembros quieren comprar proteína en polvo cada mes, María deberá comprar 100 botellas de su mayorista. Si 200 miembros quieren comprarlo, entonces tendrá que comprar 200 botellas. Existe un vínculo directo entre sus niveles de ventas de proteína en polvo y los gastos relacionados con esas ventas. Estos gastos se denominarían ________.

costos totales

costos variables

costes fijos

2. El instructor de la clase premium boot camp le cobra a María $50 por clase. Sin embargo, un nuevo instructor de acondicionamiento físico se acerca a María para tratar de enseñar en su gimnasio. El instructor está tan calificado para enseñar como el instructor de acondicionamiento físico actual de María, y después de una revisión detallada de la clase de los nuevos instructores de acondicionamiento físico, María cree que ambos instructores son aptos para enseñar la clase. Sin embargo, María no puede permitirse el lujo de mantener a ambos instructores. El nuevo instructor de acondicionamiento físico solo le cobrará a María $35 por clase. A María le gusta que el nuevo instructor sea más barato y, al final, se va con el nuevo instructor. La demanda de María de un instructor de fitness fue ________.

marginal

elástico

no elástico