Pregunta: Múltiples productos, análisis de equilibrio, apalancamiento operativo Carlyle Lighting Products produce dos tipos diferentes de lámparas: una lámpara de pie y una lámpara de escritorio. Las lámparas de pie se venden por $30 y las lámparas de escritorio se venden por $20. La cuenta de resultados proyectada para el próximo año es la siguiente: Ventas $600,000

Múltiples productos, análisis de equilibrio, apalancamiento operativo

Carlyle Lighting Products produce dos tipos diferentes de lámparas: una lámpara de pie y una lámpara de escritorio. Las lámparas de pie se venden por $30 y las lámparas de escritorio se venden por $20. La cuenta de resultados proyectada para el próximo año es la siguiente:

El propietario de Carlyle estima que el 60% de los ingresos por ventas provendrán de lámparas de pie y el 40% restante de lámparas de escritorio. Las lámparas de pie también representan el 60% del coste variable. Del costo fijo, un tercio es común a ambos productos y la mitad es directamente rastreable a la línea de productos de lámparas de pie.

Requerido:

1. Calcule los ingresos por ventas que se deben obtener para que Carlyle alcance el punto de equilibrio. Redondee el índice del margen de contribución a seis decimales y los ingresos por ventas al dólar más cercano.
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2. Calcula el número de lámparas de pie y de escritorio que se deben vender para que Carlyle alcance el punto de equilibrio. Redondee las tasas variables y los márgenes de contribución a cuatro decimales en sus cálculos. Redondea las respuestas finales al dólar entero más cercano.

3. Calcule el grado de apalancamiento operativo de Carlyle.

Ahora supongamos que los ingresos reales serán un 40% superiores a los ingresos proyectados. ¿En qué porcentaje aumentarán las ganancias con este cambio en el volumen de ventas?
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