Pregunta: The Lubricant es un costoso boletín informativo sobre petróleo al que se suscriben muchos gigantes petroleros, incluido Ken Brown (el principal propietario de Brown Oil, Inc.). En el último número, la carta describía cómo la demanda de todos los productos derivados del petróleo sería extremadamente alta. Aparentemente, el consumidor estadounidense continuará

The Lubricant es un costoso boletín informativo sobre petróleo al que se suscriben muchos gigantes petroleros, incluido Ken Brown (el principal propietario de Brown Oil, Inc.). En el último número, la carta describía cómo la demanda de todos los productos derivados del petróleo sería extremadamente alta. Aparentemente, el consumidor estadounidense continuará usando productos derivados del petróleo incluso si el precio de estos productos se duplica. De hecho, uno de los artículos del Lubricante afirma que la probabilidad de un mercado favorable para los productos derivados del petróleo era del 70 %, mientras que la probabilidad de un mercado desfavorable era solo del 30 %. A Ken le gustaría usar estas probabilidades para determinar la mejor decisión para comprar más equipo para Brown Oil.

a) ¿Qué modelo de decisión se debe utilizar?
b) ¿Cuál es la decisión óptima?
c) Ken cree que la cifra de $300,000 para el Sub 100 con un mercado favorable es demasiado baja. ¿Cuánto más alta tendría que ser esta cifra para que Ken cambiara la decisión que tomó en la parte (b)?