Los tres objetivos principales de la gestión de proyectos son la puntualidad, el presupuesto y el cumplimiento de las especificaciones de rendimiento.
¿Debe un gerente de proyecto renunciar a alguna funcionalidad (por ejemplo, requisitos técnicos) para cumplir con los hitos del cronograma?
¿Es esta táctica particularmente más apropiada o inapropiada para proyectos de TI?

Question

Los tres objetivos principales de la gestión de proyectos son la puntualidad, el presupuesto y el cumplimiento de las especificaciones de rendimiento.

¿Debe un gerente de proyecto renunciar a alguna funcionalidad (por ejemplo, requisitos técnicos) para cumplir con los hitos del cronograma?

¿Es esta táctica particularmente más apropiada o inapropiada para proyectos de TI?

Accepted Answer

No, el supervisor de la tarea no debe renunciar a algún desempeño para cumplir con los hitos del cronograma. Esto se debe a que el abandono de la funcionalidad puede resultar en un compromiso serio con los requisitos que pueden impactar negativa

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