Pregunta: Los principios de Weber pueden ayudar a un director ejecutivo con su responsabilidad de ________. Pregunta 8 opciones: a) seleccionar el equipo de alta dirección B) determinar los objetivos de una organización C) diseñar la jerarquía organizativa D) asignar recursos a las divisiones ¿Cuál de los siguientes factores es más probable que aumente la

Los principios de Weber pueden ayudar a un director ejecutivo con su responsabilidad de ________.
Pregunta 8 opciones:

a) seleccionar el equipo de alta dirección

B) determinar los objetivos de una organización

C) diseñar la jerarquía organizativa

D) asignar recursos a las divisiones

¿Cuál de los siguientes factores es más probable que aumente la diferenciación vertical dentro de una organización porque conduce a la creación de muchas jerarquías de subunidades dentro de la organización?
Pregunta 11 opciones:

A) aumentar el empoderamiento de los empleados

B) aumentar la comunicación ascendente pero disminuir la comunicación descendente

C) aumentar la diferenciación horizontal

D) aumento del nivel de formalización

Pregunta 12 (1 punto)
¿Cuál de los siguientes es el efecto más directo de la descentralización?
Pregunta 12 opciones:

A) el entorno específico de la organización se estabiliza

B) la flexibilidad de la organización disminuye

C) se reduce la carga de seguimiento de los altos directivos

D) aumenta el tiempo requerido para tomar decisiones
Pregunta 13 (1 punto)
¿Cuál de los siguientes términos se refiere al número de subordinados que un gerente supervisa directamente?
Pregunta 13 opciones:

A) grado de estandarización

B) tramo de control

C) nivel de centralización

D) cadena de autoridad
Pregunta 14 (1 punto)
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto a la supervisión directa?
Pregunta 14 opciones:

A) La supervisión directa no es adecuada para el aprendizaje de tareas en el trabajo.

B) El método de supervisión directa es más eficaz en la estructura orgánica que en la inorgánica.

C) La supervisión directa permite a los gerentes asegurarse de que los subordinados no oculten ninguna información crucial.

D) El método de supervisión directa es más efectivo en organizaciones planas que en organizaciones altas.
Pregunta 15 (1 punto)
Según el principio de cadena mínima de mando, ________.
Pregunta 15 opciones:

A) una organización debe mantenerse lo más plana posible

B) el uso de la estructura organizativa funcional mejora la velocidad de toma de decisiones

C) los gerentes buscan aumentar el número de sus subordinados para mejorar su estatus en la organización

D) un aumento en el número de niveles jerárquicos conduce a un aumento en los costos burocráticos
Pregunta 16 (1 punto)
¿Cuál de las siguientes funciones probablemente tendrá la jerarquía más alta?
Pregunta 16 opciones:

A) I+D

B) Contabilidad

C) Fabricación

D) Ventas
Pregunta 17 (1 punto)
________, un sociólogo alemán, desarrolló principios de organización burocráticos que subyacen a una estructura organizacional efectiva.
Pregunta 17 opciones:

A) Federico Herzberg

B)Abraham Maslow

C) Daniel Bell

D)Max Weber
Pregunta 18 (1 punto)
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es más probable que sea cierta con respecto a una organización alta?
Pregunta 18 opciones:

A) Una organización alta tiene pocos niveles en su jerarquía en relación con su tamaño.

B) Una organización alta tiene más gerentes para dirigir y controlar las actividades de los empleados que una organización plana con el mismo número de empleados.

C) Cuanto más alta es una organización, más descentralizadas son sus operaciones.

D) Generalmente las organizaciones con menos de 1000 empleados tienen estructuras altas.
Pregunta 19 (1 punto)
Los equipos ________ son grupos de trabajo formados por personas de diferentes áreas de trabajo que están facultadas para dirigir y coordinar diferentes proyectos.
Pregunta 19 opciones:

A) Multifuncional

B) Contingente

C) Transaccional

D) Transitorio
Pregunta 20 (1 punto)
De acuerdo con el principio de ________, una organización debe elegir el número mínimo de niveles jerárquicos consistentes con sus objetivos y el entorno en el que opera.
Pregunta 20 opciones:

A) diferenciación horizontal

B) cadena de mando mínima

C) economías de alcance

D) unidad de dirección
Pregunta 21 (1 punto)
A medida que la jerarquía de una organización se vuelve más alta, ________.
Pregunta 21 opciones:

A) el proceso de coordinación se simplifica

B) los gerentes comienzan a pasar más y más tiempo monitoreando y supervisando a sus subordinados

C) el número de gerentes disminuye drásticamente

D) aumenta la complejidad del entorno específico de la organización
Pregunta 22 (1 punto)
¿Cuál de los siguientes es uno de los principios burocráticos de Weber?
Pregunta 22 opciones:

A) Los roles organizacionales se llevan a cabo sobre la base de la competencia técnica.

B) Para disminuir la complejidad ambiental, una organización debe centralizar sus operaciones.

C) Se debe permitir que los empleados participen en la toma de decisiones.

D) Una organización alta debe utilizar una estructura organizativa descentralizada y un estrecho margen de control.
Pregunta 23 (1 punto)
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto a la estructura organizacional?
Pregunta 23 opciones:

A) A medida que aumenta el número de niveles jerárquicos, disminuye el número de problemas de comunicación.

B) A medida que aumenta el número de niveles en la jerarquía, aumenta la diferencia relativa en la autoridad que poseen los gerentes en cada nivel.

C) La mayoría de las organizaciones tienen una estructura piramidal y cada vez menos gerentes en cada nivel de la jerarquía.

D) La mayoría de las organizaciones tienen el mismo número de gerentes en todos los niveles de la organización.
Pregunta 24 (1 punto)
¿Cuál de las siguientes acciones es más probable que permita que incluso una estructura relativamente alta sea más flexible en sus respuestas a los cambios en el entorno externo?
Pregunta 24 opciones:

A) diferenciación vertical creciente

B) descentralizar la autoridad

C) aumentar la especialización y división del trabajo

D) promover la comunicación descendente y desalentar la comunicación ascendente
Pregunta 25 (1 punto)
De acuerdo con los principios de estructura burocrática de Weber, la autoridad que posee una persona resulta de ________.
Pregunta 25 opciones:

A) el carisma de la persona

B) la calificación educativa de la persona

C) la posición de la persona en la organización

D) el estatus social de la persona

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