Pregunta: Los modelos PMLC (TPM, APM, MPx, xPM) tienen niveles de flexibilidad inherentes a su diseño. Los proyectos cambian y los PM deben adaptarse a estos cambios. En este capítulo, el autor muestra cómo un proyecto TPM ya es rígido y sin flexibilidad por diseño, por lo que incluso los cambios pequeños se convierten rápidamente en un desastre de recursos. APM es

Los modelos PMLC (TPM, APM, MPx, xPM) tienen niveles de flexibilidad inherentes a su diseño. Los proyectos cambian y los PM deben adaptarse a estos cambios. En este capítulo, el autor muestra cómo un proyecto TPM ya es rígido y sin flexibilidad por diseño, por lo que incluso los cambios pequeños se convierten rápidamente en un desastre de recursos.

APM es diferente en que apoya la flexibilidad y el sentido común para adaptar los procesos a los cambios en el proyecto. El valor comercial impulsa este modelo. La flexibilidad es muy alta y el equipo es capaz de hacer ajustes sobre la marcha siempre que soporte un aumento en el valor comercial final.

Los proyectos xPM y MPx requieren flexibilidad para trabajar. La recompensa del riesgo es alta para estos modelos, y el PM debe consumir cuidadosamente el uso de recursos.

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