Pregunta: Los miembros de un equipo que usted dirige tienen responsabilidades muy específicas que no se superponen. OCASIONALMENTE UN MIEMBRO SE ALEJA BREVEMENTE PARA MANEJAR OTRAS FUNCIONES DE LA EMPRESA, LO QUE RETRASA EL TRABAJO DE SU EQUIPO PORQUE LAS TAREAS DE ESE MIEMBRO NO SE PUEDEN TERMINAR. EN EL PASADO, LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO HAN EXPRESADO RESERVAS SOBRE

Los miembros de un equipo que usted dirige tienen responsabilidades muy específicas que no se superponen. OCASIONALMENTE UN MIEMBRO SE ALEJA BREVEMENTE PARA MANEJAR OTRAS FUNCIONES DE LA EMPRESA, LO QUE RETRASA EL TRABAJO DE SU EQUIPO PORQUE LAS TAREAS DE ESE MIEMBRO NO SE PUEDEN TERMINAR. EN EL PASADO, LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO HAN EXPRESADO RESERVAS SOBRE RECIBIR CAPACITACIÓN INTERNA EN LAS RESPONSABILIDADES DE LOS DEMÁS. ¿QUÉ HARÁ USTED?