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Los grandes almacenes Carlson sufrieron graves daños cuando un huracán azotó el 31 de agosto. La tienda estuvo cerrada durante cuatro meses (de septiembre a diciembre) y Carlson ahora está involucrada en una disputa con su compañía de seguros sobre la cantidad de ventas perdidas durante el tiempo que duró la operación. la tienda estaba cerrada. Se deben resolver dos cuestiones clave: (1) la cantidad de ventas que Carlson habría realizado si el huracán no hubiera azotado y (2) si Carlson tiene derecho a alguna compensación por el exceso de ventas debido al aumento de la actividad comercial después de la tormenta. Más de $ 8 mil millones en ayuda federal en caso de desastre y dinero de seguros ingresaron al condado, lo que resultó en un aumento de las ventas en las tiendas departamentales y en muchos otros negocios.
La tabla 6.18 proporciona los datos de ventas de Carlson durante los 48 meses anteriores a la tormenta. La tabla 6.19 informa las ventas totales de los 48 meses anteriores a la tormenta para todas las tiendas departamentales del condado, así como las ventas totales en el condado durante los cuatro meses que la tienda departamental Carlson estuvo cerrada. Los gerentes de Carlson le pidieron que analizara estos datos y desarrollara estimaciones de las ventas perdidas en los grandes almacenes Carlson durante los meses de septiembre a diciembre. También le pidieron que determinara si se puede justificar el exceso de ventas relacionadas con la tormenta durante el mismo período. Si se puede hacer tal caso, Carlson tiene derecho a una compensación por el exceso de ventas que habría obtenido además de las ventas ordinarias.
TABLA 6.18 VENTAS DE LA TIENDA POR DEPARTAMENTOS CARLSON ($ MILLONES)
Mes
Año 1
Año 2
año 3
año 4
año 5
Enero
1.45
2.31
2.31
2.56
Febrero
1.80
1.89
1.99
2.28
Marzo
2.03
2.02
2.42
2.69
Abril
1.99
2.23
2.45
2.48
Mayo
2.32
2.39
2.57
2.73
Junio
2.20
2.14
2.42
2.37
Julio
2.13
2.27
2.40
2.31
Agosto
2.43
2.21
2.50
2.23
Septiembre
1.71
1,90
1.89
2.09
Octubre
1,90
2.13
2.29
2.54
Noviembre
2.74
2.56
2.83
2.97
Diciembre
4.20
4.16
4.04
4.35
TABLA 6.19 VENTAS DE TIENDAS POR DEPARTAMENTO PARA EL CONDADO ($ MILLONES)
Mes
Año 1
Año 2
año 3
año 4
Año 5
Enero
46.80
46.80
43.80
48.00
Febrero
48.00
48.60
45.60
51.60
Marzo
60.00
59.40
57.60
57.60
Abril
57.60
58.20
53.40
58.20
Mayo
61.80
60,60
56.40
60.00
Junio
58.20
55.20
52.80
57.00
Julio
56.40
51.00
54.00
57.60
Agosto
63.00
58.80
60,60
61.80
Septiembre
55.80
57.60
49.80
47.40
69.00
Octubre
56.40
53.40
54.60
54.60
75.00
Noviembre
71.40
71.40
65.40
67.80
85.20
Diciembre
117.60
114.00
102.00
100.20
121.80
Prepare un informe para los gerentes de los grandes almacenes Carlson que resuma sus hallazgos, pronósticos y recomendaciones. Incluya lo siguiente:
1. Una estimación de las ventas de Carlson Department Store si no hubiera habido un huracán
2. Una estimación de las ventas de los grandes almacenes en todo el condado si no hubiera habido huracanes
3. Una estimación de la pérdida de ventas de los grandes almacenes Carlson de septiembre a diciembre
Además, use las ventas reales de las tiendas departamentales en todo el condado de septiembre a diciembre y la estimación de la parte (2) para presentar un caso a favor o en contra del exceso de ventas relacionado con la tormenta.
Necesito ayuda con la pregunta 3 (la pregunta en negrita). Si pudieras mostrarme los pasos en detalle te lo agradecería mucho.
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To begin estimating the loss in sales for Carlson Department Store from September to December, first extract and analyze the monthly sales data for Carlson from the previous years for the same months (September to December) to identify any trends or patterns.
Al comparar el pronóstico de ventas de los grandes almacenes en todo el condado con las ventas reales, se puede determinar si hay o no un exceso de ventas relacionado con la tormenta. Hemos calculado un "factor de …
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