Pregunta: Los comentarios de estos empleados brindan una rica imagen del verdadero significado de los prejuicios, los estereotipos y la diversidad. Después de escuchar sus comentarios, ¿cómo ha cambiado su comprensión de estos términos? Incluye al menos dos ejemplos del video en tu respuesta. No creo que tenga acceso para dar enlaces a los videos, así que enviaré las

3. Los comentarios de estos empleados brindan una rica imagen del verdadero significado de los prejuicios, los estereotipos y la diversidad. Después de escuchar sus comentarios, ¿cómo ha cambiado su comprensión de estos términos? Incluye al menos dos ejemplos del video en tu respuesta.

No creo que tenga acceso para dar enlaces a los videos, así que enviaré las transcripciones.

Transcripción

Capítulo 13: Clips conceptuales: Acoso sexual

El acoso sexual es un grave problema legal en el lugar de trabajo, para mujeres y hombres, y es una forma de discriminación. Los gerentes son responsables de detenerlo y tratar con las partes responsables. Hay dos tipos de acoso sexual. Uno es quid pro quo, que ocurre cuando las personas ceden al acoso para ser contratadas, ascendidas o evitar ser despedidas. El segundo tipo ocurre cuando se crea un ambiente de trabajo hostil y un empleado se siente intimidado por comportamientos sexuales ofensivos, intimidantes, no deseados y degradantes. Las mujeres y las minorías en particular a menudo se enfrentan a factores discriminatorios que afectan sus oportunidades laborales, como el techo de cristal, una barrera invisible que las separa de los puestos de alta dirección. En la tendencia de optar por no participar, las mujeres optan voluntariamente por dejar sus carreras para evitar la discriminación y la disminución del tiempo personal. Sin embargo, la ventaja femenina, la teoría de que las mujeres podrían ser mejores gerentes en parte porque están más orientadas a las relaciones, podría llevar a que las mujeres sean más valiosas en los lugares de trabajo modernos. Para fomentar una cultura que promueva el comportamiento profesional y la inclusión, las organizaciones apoyan muchos tipos de iniciativas, incluidos grupos de afinidad de empleados, iniciativas de diversidad, tutorías y capacitación para aumentar la conciencia y reducir el potencial de discriminación. Con una encuesta reciente que muestra que el 91 por ciento de las empresas cree que las iniciativas de diversidad las ayudan a mantener una ventaja competitiva, los gerentes deben comprender el importante papel que desempeña la diversidad en el éxito de una organización.

Capítulo 13: Clips conceptuales: Etnocentrismo vs. Etnorrelativismo

El etnocentrismo es la creencia de que tu propio grupo y cultura son mejores que los de otros. Ver su cultura como la mejor cultura es bastante común y, lamentablemente, algunas organizaciones hacen lo mismo. Incluso les pedirán a los empleados que se comporten de manera consistente con los comportamientos del país de origen de su empresa, independientemente de dónde se encuentren. El etnocentrismo crea prejuicios, que es la tendencia a ver a las personas que son diferentes como equivocadas y no tan buenas como tú. El prejuicio generalmente se basa en estereotipos, que son creencias exageradas e irracionales asociadas con un grupo particular de personas. Piense por un segundo en algunos de los estereotipos asociados con los estudiantes universitarios varones. Cuando las personas actúan de acuerdo con sus actitudes perjudiciales hacia otras personas, se produce la discriminación. Por ejemplo, pagar a una mujer menos que a un hombre por el mismo trabajo es discriminación de género, y maltratar a las personas por ser de diferente etnia es discriminación étnica. El etnorrelativismo, por otro lado, es la creencia de que los grupos y las subculturas son iguales. En ese sentido, muchas empresas practican algo llamado pluralismo, que es un proceso organizacional que funciona para tratar todas las subculturas en la organización de manera justa. Practicar el pluralismo ayuda a todos los empleados a sentirse parte de la organización, independientemente de las diferencias entre subculturas. Como gerente, trabajará con una base diversa de empleados. Comprender la importancia del etnorelativismo e incorporar el pluralismo en su organización ayudará a que todos sus empleados se sientan parte del equipo.