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  • Pregunta: “Llevas seis meses trabajando en tu empleo y te acercas al ascensor. Ves a una persona poderosa que podría ayudarte a avanzar en tu carrera esperando el ascensor. No la conoces, pero sí sabes que su comité ha completado recientemente un nuevo plan estratégico de cinco años para la empresa y que juega al tenis y es activa en la misma organización religiosa

    “Llevas seis meses trabajando en tu empleo y te acercas al ascensor. Ves a una persona poderosa que podría ayudarte a avanzar en tu carrera esperando el ascensor. No la conoces, pero sí sabes que su comité ha completado recientemente un nuevo plan estratégico de cinco años para la empresa y que juega al tenis y es activa en la misma organización religiosa (iglesia, sinagoga, mezquita) que tú. Aunque solo tienes un par de minutos, decides intentar desarrollar una conexión. ¿Qué tácticas de influencia utilizarías? ¿Cómo iniciarías una conversación? ¿Qué tema(s) plantearías?”

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Es cierto que todos los empleados deben estar en contacto con el empleador para que también puedan participar en las decisiones cruciales que toma la organización, pero existe el peligro de que tu empleador se sienta incómodo

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