Pregunta: liderazgo 135. por favor ayuda Q20. El estatus y la influencia que se otorga a un líder emergente depende principalmente de: a. la popularidad social del líder entre los miembros b. el control del líder sobre las recompensas deseadas por los miembros del grupo C. la antigüedad del líder entre los miembros del grupo d. la competencia y la lealtad demostradas

liderazgo 135. por favor ayuda

Q20. El estatus y la influencia que se otorga a un líder emergente depende principalmente de:
a. la popularidad social del líder entre los miembros
b. el control del líder sobre las recompensas deseadas por los miembros del grupo
C. la antigüedad del líder entre los miembros del grupo
d. la competencia y la lealtad demostradas por el líder

P21. ¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de resistencia?
a. llevar a cabo la solicitud con el mínimo esfuerzo necesario
b. retrasar la adopción de medidas para ver si el agente se toma en serio la solicitud
C. dígale al agente por qué está demasiado ocupado ahora para llevar a cabo la solicitud
d. apelar a una autoridad superior para rescindir o cambiar la solicitud

P22. ¿Qué tipo de poder depende de la amistad y la confianza?
a. poder de afiliación
b. poder diádico
C. poder referente
d. poder experto

P23. ¿Qué táctica es más probable que aumente la percepción de la persona objetivo de que una solicitud o propuesta es importante para el equipo o la organización?
a. colaboración
b. informando
C. persuasión racional
d. intercambio

P24. ¿Qué táctica de influencia es más probable que resulte en el compromiso del objetivo?
a. intercambio
b. llamamiento personal
C. consulta
d. adulación

P25. ¿Cuál es la declaración más precisa que influye en los objetivos en diferentes direcciones?
a. los intentos de cambiar la forma en que se realiza el trabajo ocurren con mayor frecuencia con los compañeros
b. Los intentos de lograr que una persona haga una tarea mejor o más rápido ocurren con mayor frecuencia con los subordinados.
C. los intentos de obtener recursos y apoyo político ocurren con mayor frecuencia entre pares
d. los intentos de obtener beneficios personales ocurren con mayor frecuencia con los subordinados

P26. ¿Qué proceso de influencia es más probable que resulte en un compromiso continuo con el objetivo de una tarea, independientemente de las acciones posteriores del gerente?
a. Cumplimiento instrumental
b. identificación personal
C. cumplimiento de la autoridad
d. internalización

P27. Si la propuesta innovadora de un líder fracasa, la evaluación más desfavorable del líder ocurrirá cuando el grupo crea:
a. el líder ejerció mal juicio al hacer una propuesta tan radical
b. el líder estaba motivado principalmente por intereses propios
C. el líder hizo suposiciones poco realistas sobre las capacidades del grupo
d el líder no anticipó la probable reacción de los competidores o enemigos

P28. En el estudio de evaluación gerencial en AT&T, ¿qué tipo de habilidad fue menos útil para predecir la tasa de avance veinte años después?
a. habilidad técnica
b. habilidad interpersonal
C. Habilidad cognitiva
d. habilidad administrativa

P29. Es probable que los gerentes efectivos tengan:
a. habilidades técnicas e interpersonales
b. habilidades técnicas y conceptuales
C. habilidades conceptuales e interpersonales
d. habilidades técnicas, conceptuales e interpersonales