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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Leer: Swiss Army: Diversificación en el negocio de las fragancias Y discute : ¿Qué debe hacer Victorinox con esta unidad de fragancia recién adquirida? ¿Deberían realmente diversificarse en el negocio de las fragancias? ¿Por qué o por qué no? ¿Deberían usar su propia marca o adoptar otra marca para promocionar una línea de fragancias? Dadas las
Leer: Swiss Army: Diversificación en el negocio de las fraganciasY discute :¿Qué debe hacer Victorinox con esta unidad de fragancia recién adquirida? ¿Deberían realmente diversificarse en el negocio de las fragancias? ¿Por qué o por qué no? ¿Deberían usar su propia marca o adoptar otra marca para promocionar una línea de fragancias? Dadas las circunstancias, ¿cómo pueden competir y posicionar mejor los productos de fragancia en un mercado donde no tienen experiencia previa ni conocimiento de marca?proporciona su recomendación sobre si Victorinox debería o no competir en el negocio de las fragancias. Si recomienda NO, incluya una justificación específica utilizando referencias FODA y las cinco fuerzas de Porter (como mínimo) para justificar su recomendación. Si está recomendando SÍ, incluya un lenguaje específico sobre CÓMO deben competir y posicionar su entrada- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
Solución:- Acerca de: Swiss Army comenzó su negocio a partir de cuchillos de cocina para extenderlo a otras categorías más como relojes, artículos de viaje, moda y cuchillería. Condición actual del mercado: Se espera que alcance la demanda global en …
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