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  • Pregunta: Leer: Swiss Army: Diversificación en el negocio de las fragancias Y discute : ¿Qué debe hacer Victorinox con esta unidad de fragancia recién adquirida? ¿Deberían realmente diversificarse en el negocio de las fragancias? ¿Por qué o por qué no? ¿Deberían usar su propia marca o adoptar otra marca para promocionar una línea de fragancias? Dadas las

    Leer: Swiss Army: Diversificación en el negocio de las fragancias

    Y discute :
    ¿Qué debe hacer Victorinox con esta unidad de fragancia recién adquirida? ¿Deberían realmente diversificarse en el negocio de las fragancias? ¿Por qué o por qué no? ¿Deberían usar su propia marca o adoptar otra marca para promocionar una línea de fragancias? Dadas las circunstancias, ¿cómo pueden competir y posicionar mejor los productos de fragancia en un mercado donde no tienen experiencia previa ni conocimiento de marca?

    proporciona su recomendación sobre si Victorinox debería o no competir en el negocio de las fragancias. Si recomienda NO, incluya una justificación específica utilizando referencias FODA y las cinco fuerzas de Porter (como mínimo) para justificar su recomendación. Si está recomendando SÍ, incluya un lenguaje específico sobre CÓMO deben competir y posicionar su entrada
  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Solución:- Acerca de: Swiss Army comenzó su negocio a partir de cuchillos de cocina para extenderlo a otras categorías más como relojes, artículos de viaje, moda y cuchillería. Condición actual del mercado: Se espera que alcance la demanda global en

    Mira la respuesta completa
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