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  • Pregunta: LEE EL CASO Y RESPONDE TODAS LAS PREGUNTAS QUE SIGUEN (20 PUNTOS) EL AUGE DEL COMERCIO TEXTIL DE BANGLADESH Bangladesh, uno de los países más pobres del mundo, durante mucho tiempo ha dependido en gran medida de la exportación de productos textiles para generar ingresos, empleo y crecimiento económico. La mayoría de estas exportaciones son prendas terminadas

    LEE EL CASO Y RESPONDE TODAS LAS PREGUNTAS QUE SIGUEN (20 PUNTOS)
    EL AUGE DEL COMERCIO TEXTIL DE BANGLADESH
    Bangladesh, uno de los países más pobres del mundo, durante mucho tiempo ha dependido en gran medida de la exportación de productos textiles para generar ingresos, empleo y crecimiento económico. La mayoría de estas exportaciones son prendas terminadas de bajo costo vendidas a minoristas del mercado masivo en Occidente, como Walmart. Durante décadas, Bangladesh pudo aprovechar un sistema de cuotas para las exportaciones de textiles que le dio a él y a otros países pobres acceso preferencial a mercados ricos como Estados Unidos y la Unión Europea. Sin embargo, el 1 de enero de 2005, ese sistema fue desechado en favor de uno que se basaba en los principios del libre comercio. A partir de ese momento, los exportadores de Bangladesh tendrían que competir por negocios con productores de otras naciones como China e Indonesia. Muchos analistas predijeron el rápido colapso de la industria textil de Bangladesh. Predijeron un fuerte aumento en el desempleo, una disminución en las cuentas de la balanza de pagos del país y un impacto negativo en el crecimiento económico.
    El colapso no sucedió. Las exportaciones de textiles de Bangladesh continuaron creciendo, incluso cuando el resto del mundo se sumió en una crisis económica en 2008. Las exportaciones de prendas de vestir de Bangladesh aumentaron a $ 10,7 mil millones en 2008, frente a $ 9,3 mil millones en 2007 y $ 8,9 mil millones en 2006. Aparentemente, Bangladesh ha una ventaja en la producción de textiles -es uno de los productores de bajo costo del mundo- y esto le está permitiendo al país aumentar su participación en los mercados mundiales. A medida que una profunda recesión económica se apoderó de las naciones desarrolladas durante 2008-09, los grandes importadores como Walmart aumentaron sus compras de prendas de vestir de bajo costo de Bangladesh para atender mejor a sus clientes, que buscaban precios bajos. Li & Fung, una empresa de Hong Kong que maneja el abastecimiento y la fabricación de ropa, afirmó que su producción en Bangladesh aumentó un 15 por ciento en 2009, mientras que la producción en China, su principal proveedor, cayó un 5 por ciento.
    La ventaja de Bangladesh se basa en varios factores. En primer lugar, los costos laborales son bajos, en parte debido a los bajos salarios por hora y en parte a las inversiones de los fabricantes textiles en tecnología para aumentar la productividad durante la última década. Hoy en día, los salarios en la industria textil de Bangladesh oscilan entre 50 y 60 dólares al mes, menos de la mitad del salario mínimo en China. Si bien esta tasa de pago parece terriblemente baja para los estándares occidentales, en un país donde el ingreso nacional bruto per cápita es de solo $ 470 al año, es un salario digno y una fuente de empleo para unos 3 millones de personas, el 85 por ciento de los cuales son mujeres con pocos recursos. oportunidades alternativas de empleo.
    Otra fuente de ventajas para Bangladesh es que tiene una red vibrante de industrias de apoyo que suministran insumos a sus fabricantes de prendas. Unas tres cuartas partes de todos los insumos se fabrican localmente. Esto ahorra a los fabricantes de prendas de vestir los costes de transporte y almacenamiento, los derechos de importación y los largos plazos de entrega que conllevan los tejidos importados que se utilizan para fabricar camisas y pantalones. En otras palabras, las industrias de apoyo locales ayudan a impulsar la productividad de los fabricantes de prendas de vestir de Bangladesh, brindándoles una ventaja de costos que va más allá de los salarios bajos.
    Bangladesh también tiene la ventaja de no ser China. Muchos importadores en Occidente se han vuelto cautelosos acerca de volverse demasiado dependientes de China para las importaciones de bienes específicos por temor a que si hubiera una interrupción, económica o de otro tipo, sus cadenas de suministro se verían diezmadas a menos que tuvieran una fuente alternativa de suministro. Por lo tanto, Bangladesh se ha beneficiado de la tendencia de los importadores occidentales a diversificar sus fuentes de suministro. Aunque China sigue siendo el mayor exportador mundial de prendas de vestir, con exportaciones de
    $ 120 mil millones en 2008, las tasas salariales están aumentando bastante rápido, lo que sugiere que la tendencia a alejar la producción textil de China puede continuar. Bangladesh, sin embargo, tiene algunos aspectos negativos: los más notables son las interrupciones constantes en la electricidad debido a que el gobierno no ha invertido lo suficiente en infraestructura de generación y distribución de energía. Las carreteras y los puertos también son inferiores a los que se encuentran en China.
    Sección A Preguntas
    1. ¿Por qué fue bueno para Bangladesh el cambio a un régimen de libre comercio en la industria textil?
    2. ¿Quién se beneficia cuando los minoristas en los Estados Unidos adquieren textiles de bajos salarios?
    países como Bangladesh?
    a. ¿Quién podría perder?
    b. ¿Las ganancias superan las pérdidas?
    3. ¿Qué teoría(s) del comercio internacional explican mejor el surgimiento de Bangladesh como potencia exportadora de textiles?
    4. ¿Qué tan segura está la industria textil de Bangladesh de la competencia extranjera? ¿Qué factores podrían conducir en última instancia a una disminución?
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1) Bangladesh a través del cambio en el régimen de libre comercio puede comercializar sus textiles en todo el mundo con la competencia con los demás países convirtiéndolo en un destino favorable para hacer negocios y establecerse en el mercado intern

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