Pregunta: Lee el caso y contesta las preguntas que siguen. La carrera y el ascenso meteórico de Oprah Winfrey comenzaron como presentadora de noticias locales en Nashville y luego como presentadora de un programa de entrevistas en Baltimore. En 1984 se mudó a Chicago y lanzó su programa matutino AM Chicago. Las calificaciones del programa fueron un gran éxito, y en

Lee el caso y contesta las preguntas que siguen.

La carrera y el ascenso meteórico de Oprah Winfrey comenzaron como presentadora de noticias locales en Nashville y luego como presentadora de un programa de entrevistas en Baltimore. En 1984 se mudó a Chicago y lanzó su programa matutino AM Chicago. Las calificaciones del programa fueron un gran éxito, y en 1986 el programa fue rebautizado como The Oprah Winfrey Show. Winfrey se estaba ganando la reputación de ofrecer una "sesión de terapia de grupo" confesional y directa. Durante 25 años, su programa de entrevistas reinó supremamente, atrayendo a 12 millones de espectadores estadounidenses en su punto máximo. El programa emitió más de 4.500 episodios y contó con más de 30.000 invitados. Su mensaje constante fue confrontar las dificultades de la vida y tomarse el tiempo para el cuidado personal y la superación personal. Celebridades como el Dr. Oz, que comenzó en el programa de Oprah, pronto crearon sus propios programas, lo que aumentó el reconocimiento de la marca Winfrey.

Los espectadores creen y confían en Winfrey, lo que le otorga una tremenda influencia. Ella usa esto para ayudar a otras marcas a conectarse con su audiencia. Le gusta exhibir las marcas que ama y sus patrocinios se ofrecen sin compensación. Winfrey una vez presentó pantuflas de aromaterapia llamadas Foot Cozys en su programa. Foot Cozys promedió 3.000 pares vendidos por mes. Pero, un mes después de su patrocinio, las ventas subieron a 12.000 pares.

Winfrey inició Harpo Productions a fines de la década de 1980, cuando dejó King World Productions y ABC. Este movimiento arriesgado le dio el control total y la propiedad total de su marca y las tarifas de sindicación, estimadas en $ 100 millones. Desde la fundación de Harpo Productions, Winfrey ha ampliado su marca personal de su programa de televisión a una gama de otros vehículos. Todos estos operan como divisiones de Harpo Productions. Una de esas empresas es O, The Oprah Magazine, que tiene una circulación cercana a los 2,5 millones. Winfrey también controla dos productoras, Harpo Films y Harpo Studios. Las películas producidas por su compañía cinematográfica celebran la preservación de la dignidad humana contra viento y marea. El club de lectura de Oprah, inmensamente popular, ha sido reconocido por algunos como el salvador de la industria editorial. Tiene numerosos spin-offs de radio y televisión sindicados, como Dr. Phil y Rachael Ray. Todas sus empresas se describen en su sitio web, Oprah.com, que es esencialmente otra marca de Winfrey.

Una de sus empresas más recientes fue lanzar su propia red de televisión por cable: The Oprah Winfrey Network (OWN). Fue otro movimiento arriesgado, y su lanzamiento inicial fue difícil. Las primeras críticas criticaron a Winfrey por quitarle la diversión a su propio programa. Su nuevo programa insignia, Lifeclass de Oprah, salió como una serie de sermones aburridos. Varios meses después del lanzamiento de OWN, Winfrey modificó la estructura de liderazgo y asumió ella misma el puesto principal. Como en el pasado, Winfrey estaba decidida a tomar el control de su marca y de su empresa. Haría lo que siempre había exhortado a otros a hacer: vivir su mejor vida a través de su propia marca. Esa marca ha sido enormemente rentable, convirtiendo a Winfrey en la más rica de las 400 mujeres hechas a sí mismas más ricas de Estados Unidos, con un valor combinado de $ 2.7 mil millones.

1. En el contexto de los productos y la marca, vehículos específicos como la revista, la compañía cinematográfica, el programa de televisión y el club de lectura de Oprah se conocerían como ______.

2. Millones de mujeres sintonizan Oprah para aprender cómo "vivir su mejor vida" y mejorarse a sí mismas. En términos de complejidad del producto, este sería el _______.

3.Cada una de las líneas de productos de Oprah es una división de Harpo Productions. En términos de productos, el número total de divisiones sería la combinación de productos ________.

4. O, The Oprah Magazine es la única revista en esa línea en particular. Si Oprah decidiera publicar revistas derivadas, estaría aumentando la línea de productos _______.

5. Cuando Oprah lanzó su red de cable, OWN, usó la estrategia de marca conocida como ________. Sin embargo, se produjo cierto grado de marca ______ cuando la nueva empresa se consideró sermoneadora y aburrida en lugar de íntima e inspiradora.

6. Todos los siguientes son componentes del valor de marca de Oprah excepto:

7. Oprah toma el control de sus empresas y administra cuidadosamente su marca para garantizar una imagen atractiva. Ella desarrolla activamente sus productos y su producción. En términos de propiedad de marca, "Oprah Winfrey" es ________.