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  • Pregunta: Lea los capítulos 1, 2, 3, 6 y 7 del libro de referencia principal: Fundamentos de la planificación y previsión de la demanda (por Chaman L. Jain) y responda las siguientes preguntas. Sea breve, claro y conciso en su respuesta. ¿Cómo resaltan los pronósticos las oportunidades y amenazas? Para alcanzar los objetivos estratégicos, ¿alineamos los objetivos

    Lea los capítulos 1, 2, 3, 6 y 7 del libro de referencia principal: Fundamentos de la planificación y previsión de la demanda (por Chaman L. Jain) y responda las siguientes preguntas. Sea breve, claro y conciso en su respuesta.

    1. ¿Cómo resaltan los pronósticos las oportunidades y amenazas?
    2. Para alcanzar los objetivos estratégicos, ¿alineamos los objetivos estratégicos con los pronósticos operativos o los pronósticos operativos con los objetivos estratégicos y por qué?
    3. ¿Qué es el “Efecto Bullwhip”? ¿Qué tipo de problema crea en la previsión? ¿Cuál es la mejor manera de manejar el “Efecto Bullwhip”?
    4. ¿Qué es el horizonte de pronóstico? ¿Cómo debe decidir una empresa al respecto?
    5. ¿Cuáles son los ingredientes clave de un proceso de pronóstico por consenso exitoso?
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Los pronósticos reflejan la posición futura de la demanda, las tendencias y los escenarios que pueden ocurrir en el futuro. Ayuda a las empresas a evaluar su propia posición para atender la futura demanda o tendencia. Puede mostrar las oportunidad

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