Pregunta: Lea este estudio de caso sobre CrossFit at the Crossroads y haga sugerencias para mejorar la estrategia y la posición competitiva de la empresa. Al analizar casos, asegúrese de responder completamente cualquier pregunta que su profesor le haga sobre el caso. Considere cubrir las siguientes áreas: Perfil Estratégico y Propósito del Análisis de Caso.

Lea este estudio de caso sobre CrossFit at the Crossroads y haga sugerencias para mejorar la estrategia y la posición competitiva de la empresa.

Al analizar casos, asegúrese de responder completamente cualquier pregunta que su profesor le haga sobre el caso. Considere cubrir las siguientes áreas:

• Perfil Estratégico y Propósito del Análisis de Caso. Identifique los hechos clave del caso y muestre cómo conducen a un enfoque particular para el análisis de su caso. Enumere los elementos clave de la situación: personas, lugares, actividades y contextos, y discuta el nivel de incertidumbre asociado con la información sobre el caso.
• Análisis de Situación – Externo. Revise las siete categorías ambientales generales (tendencias tecnológicas, demográficas, económicas, políticas/legales, socioculturales, globales y ambientales físicas), en busca de oportunidades y amenazas que podrían afectar a la organización. Utilice el modelo de las cinco fuerzas de Porter para analizar la industria de la empresa. Identifique competidores clave y analice sus estrategias, competencias centrales y respuesta competitiva.
• Análisis de Situación – Interno. Revise los factores dentro de la empresa que son críticos para la estrategia de la empresa y clasifíquelos como fortalezas o debilidades. Utilice un análisis de la cadena de valor para determinar qué partes de las operaciones de la empresa agregan valor y cuáles no.
• Análisis FODA: compare las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para la empresa y muestre cómo se relacionan. ¿Qué acciones debe tomar la empresa para maximizar las fortalezas y oportunidades, mientras minimiza las debilidades y las amenazas?