Pregunta: Lea el siguiente artículo y responda las preguntas que siguen. (100) La relación entre la innovación de productos y la estrategia de la cadena de suministro global tiene implicaciones vitales para la industria de teléfonos móviles. Algunos desarrollos interesantes en los últimos tiempos, como las innovaciones que se están llevando a cabo en el ámbito de cómo

Lea el siguiente artículo y responda las preguntas que siguen. (100)

La relación entre la innovación de productos y la estrategia de la cadena de suministro global tiene implicaciones vitales para la industria de teléfonos móviles. Algunos desarrollos interesantes en los últimos tiempos, como las innovaciones que se están llevando a cabo en el ámbito de cómo los componentes y sistemas operativos para teléfonos inteligentes son determinados por varios jugadores y la rapidez con que los dispositivos pueden ser llevados al mercado, son reflejos de esta importancia. Los riesgos en juego son cada vez más altos, hasta el punto en que la fortuna de la empresa y la presencia a largo plazo dependen de ellos.

LG tuvo que reemplazar a su CEO Nam Yong en septiembre de 2010 y Koo Bon-joon, el hermano del presidente del Grupo LG, asumió el cargo. Coincidentemente, el presidente ejecutivo de Nokia, Olli-Pekka Kallasvuo, también fue reemplazado, en este caso por Stephen Elop, el gerente comercial de Microsoft al mismo tiempo. Los directores ejecutivos de Nokia y LG tuvieron que renunciar debido a la percepción de un déficit en la capacidad de sus respectivas compañías para competir agresivamente en el mercado de teléfonos inteligentes, especialmente en lo que respecta a su principal rival, Apple. La gran pregunta es por qué les sucedió esto a dos empresas que antes eran inmensamente exitosas. Dos cosas parecen haber creado esta situación: la velocidad de la innovación de productos y mercados, y la creación de una red de suministro eficiente. Por lo que estaba sucediendo en el mercado de teléfonos móviles en ese momento, está claro que Apple fue la única compañía que entendió mejor la situación.

Durante algún tiempo, el mercado de teléfonos móviles ha estado en constante cambio, pasando de un dispositivo móvil básico que solo ofrece capacidades de reproducción de música o navegación web a un dispositivo de productividad personal completo que reúne capacidades de correo electrónico, web y medios, como lo muestra el actual Apple. Serie de iPhone diseñada para satisfacer la demanda de los consumidores impulsada por los sitios de redes sociales como Facebook, Twitter y Weibo. China tenía 564 millones de usuarios de Internet a fines de diciembre de 2012, 50,9 millones más que el año anterior, y representaba aproximadamente el 40 por ciento de la población china total (http://synthesio.com). El resultado de esto es la reducción del ciclo de vida de un producto a unos pocos meses increíbles para algunos de los productos tecnológicamente más complejos del mundo. Las capacidades superiores de la cadena global integrada de Apple que fusionan el diseño de productos, la introducción de nuevos productos, el abastecimiento de la cadena de suministro vertical y el rápido tiempo de comercialización se ven como los culpables, y parece que los competidores se mantuvieron estáticos o intentaron ponerse al día.

PREGUNTA 3 (25)

Con referencia al artículo, examine y analice al menos 5 razones por las que las organizaciones querrían globalizar sus operaciones.