Pregunta: Lea el mini-caso y responda las preguntas que siguen. Isabel McDonald, una joven gerente de una gran empresa de software, ha sido identificada como una candidata potencial para un puesto ejecutivo recién creado en su organización. Sus empleados dicen que ella es como un torbellino, que aborda cada tarea con pasión por identificar el problema subyacente

Lea el mini-caso y responda las preguntas que siguen.

Isabel McDonald, una joven gerente de una gran empresa de software, ha sido identificada como una candidata potencial para un puesto ejecutivo recién creado en su organización. Sus empleados dicen que ella es como un torbellino, que aborda cada tarea con pasión por identificar el problema subyacente central y elaborar soluciones para esos problemas. En ese sentido, la llaman jefa "CSI", porque es como una detective apasionada al acecho de problemas que resolver. Le encanta su trabajo, porque es lo que quiere hacer. Probablemente por eso, cuando sus empleados interactúan con ella, parece ser tan apasionada. Ella elige qué tareas quiere asumir. Su naturaleza torbellino la impulsa a estar muy orientada a la acción. Puede enfrentarse a cualquier problema o situación e inmediatamente actuar. Ella lo llama "su intuición" y dice que está orgullosa de no empantanarse con la "parálisis por análisis". "Los planes son para los que no tienen intuición", dice ella. Y, ella no tiene miedo de fallar. Si algo sale mal, no se detiene en ello; a veces ni siquiera sabe que ha salido mal porque se ha ido a otro problema. Tal como la describen sus empleados, ella realmente es como un torbellino, ¡uno que se mueve rápido!

1) ¿Cuál de los siguientes captura cómo Isabel decide en qué trabajar?

a. Ella pregunta "¿Con qué miembro del equipo quiero trabajar?"

b. Ella pregunta "¿Qué hay que hacer?"

C. Ella pregunta "¿Qué quiero hacer?"

2) ¿Cuál de los siguientes NO describe a Isabel?

a. Ella es muy apasionada.

b. Ella planea cuidadosamente las cosas y toma acción después de escribir un plan de acción.

C. Ella usa su intuición para tomar acción.

3) Una vez que Isabel toma una decisión o actúa, ¿cuál de las siguientes opciones la describe mejor?

a. Ella revisa cuidadosamente la decisión o acción para evaluar si funcionó bien.

b. Es posible que no sepa cómo fueron las cosas porque se va a lo siguiente.

C. Comprueba sus decisiones y acciones y las cambia si es necesario.