Lea el Caso Cemex. Hay preguntas al final del estudio de caso. Como grupo discutir: ¿Qué hace que crecer internacionalmente sea más atractivo para CEMEX que mantener su negocio en México? ¿Qué fortalezas centrales aporta CEMEX a una nueva adquisición? ¿Cómo evalúa el CEMEX Way? ¿Qué impide que otras empresas hagan lo mismo?

Question

Accepted Answer

1. El éxito de CEMEX durante los 15 años desde su primera adquisición internacional en 1992 hasta la adquisición de Rinker en 2007 no solo fue notable para una empresa con sede en una economía emergente, sino también en una industria donde el surgimi

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