Lea el artículo "Por qué los supervisores se resisten a la participación de los empleados" de JA Klein. En su opinión, ¿por qué cree que los gerentes estadounidenses no tienen tanto éxito en motivar e involucrar a los empleados como los gerentes japoneses?

La razón por la cual los gerentes estadounidenses no tienen tanto éxito en motivar e involucrar a los empleados como los gerentes japoneses es la siguiente: A veces entienden que la participación de los empleados es beneficiosa para la empresa, pero

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La razón por la cual los gerentes estadounidenses no tienen tanto éxito en motivar e involucrar a los empleados como los gerentes japoneses es la siguiente: A veces entienden que la participación de los empleados es beneficiosa para la empresa, pero …
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