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  • Pregunta: Las situaciones que enfrentó y las decisiones que tomó en la simulación pueden haber afectado el éxito de la empresa en obtener una ventaja competitiva sobre el mercado. Como ha aprendido en este módulo, el pensamiento basado en oportunidades es fundamental para la estrategia del océano azul (BOS). Para que una empresa logre el éxito a través de BOS, su

    Las situaciones que enfrentó y las decisiones que tomó en la simulación pueden haber afectado el éxito de la empresa en obtener una ventaja competitiva sobre el mercado. Como ha aprendido en este módulo, el pensamiento basado en oportunidades es fundamental para la estrategia del océano azul (BOS). Para que una empresa logre el éxito a través de BOS, su líder debe tener la mentalidad correcta y hacer preguntas más profundas para eliminar prejuicios y límites falsos de su juicio. Indicación En este diario, reflexionará sobre si sus decisiones en la simulación se alinearon con los principios de la estrategia del océano azul, la innovación y la ventaja competitiva, y de qué manera. Discuta su mentalidad centrada en las oportunidades durante la simulación respondiendo las siguientes preguntas: Creación de valor y ventaja competitiva: ¿Cómo cree que le fue a la empresa con respecto a la creación de valor y la obtención de una ventaja competitiva entre generaciones? Proceso de pensamiento: ¿"pensaste diferente" mientras tomabas tus decisiones en la simulación? Explica por qué o por qué no. Descubrimiento: ¿Qué ha descubierto o aprendido después de completar la primera ronda de la simulación?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Creación de valor y ventaja competitiva: En términos de valor, creo que la empresa que fundé funcionó bien. En alrededor de 27 años, pudimos construir la empresa desde una sola colmena en la casa de un empleador hasta un destacado productor de miel e

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