Pregunta: Las empresas que dependen y valoran mucho la contribución del capital intelectual a la buena ejecución de la estrategia, por lo general NO A. proporcionar a sus empleados asignaciones desafiantes, interesantes y que amplíen sus habilidades y también rotarlos a través de trabajos que no solo tengan un gran contenido sino que también abarquen límites

Las empresas que dependen y valoran mucho la contribución del capital intelectual a la buena ejecución de la estrategia, por lo general NO

A. proporcionar a sus empleados asignaciones desafiantes, interesantes y que amplíen sus habilidades y también rotarlos a través de trabajos que no solo tengan un gran contenido sino que también abarquen límites funcionales y geográficos.

B. implementar programas de recompensas y beneficios tales como promociones, aumentos de salario, bonificaciones por desempeño, opciones sobre acciones y otros beneficios.

C. invertir tiempo y dinero en entrenar a los de bajo rendimiento y a los que calientan la banca para mejorar sus habilidades y capacidades.

D. alentar a sus empleados a desafiar las formas existentes de hacer las cosas, a ser creativos e innovadores al proponer mejores formas de operar y a impulsar sus ideas para nuevos productos o negocios.

E. fomentar un ambiente de trabajo estimulante y atractivo para que sus empleados consideren a la empresa como un gran lugar para trabajar.