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  • Pregunta: • La tarea debe enviarse en (solo formato WORD). • No se aceptarán tareas enviadas por correo electrónico. • Se aconseja a los estudiantes que hagan su trabajo claro y bien presentado, las calificaciones pueden reducirse por mala presentación. Esto incluye completar su información en la portada. • Los estudiantes deben mencionar claramente el número de

    • La tarea debe enviarse en (solo formato WORD).
    • No se aceptarán tareas enviadas por correo electrónico.
    • Se aconseja a los estudiantes que hagan su trabajo claro y bien presentado, las calificaciones pueden reducirse por mala presentación. Esto incluye completar su información en la portada.
    • Los estudiantes deben mencionar claramente el número de pregunta en su respuesta.
    • NO se aceptarán envíos tardíos.
    • Evite el plagio, el trabajo debe estar en sus propias palabras, la copia de los estudiantes u otros recursos sin las referencias adecuadas resultará en CERO puntos. Sin excepciones.
    • Todas las respuestas deben escribirse en letra Times New Roman (tamaño 12, a doble espacio). No se aceptarán imágenes que contengan texto y se considerarán plagio).
    • NO se aceptarán presentaciones sin esta portada.
    Carga de trabajo de la asignación:
    • Esta Asignación forma parte de un Caso breve.
    • La tarea debe ser entregada por cada estudiante individualmente.

    Propósitos de la asignación/resultados de aprendizaje:
    Después de completar la Tarea-1, los estudiantes podrán comprender el
    1. Demostrar conceptos, objetivos y estrategias generales de Recursos Humanos dentro del contexto de los objetivos y estrategias de la organización (Lo 1.1).
    2. Explicar la Diferenciación entre las principales funciones de RRHH y describir su interdependencia (Lo 1.2).

    Tarea-1
    • Por favor, lea “Marriott: Prácticas de recursos humanos...” de Gestión de personas. Nº de página 64 del Capítulo 1, “Administración de recursos humanos: obtener una ventaja competitiva”, disponible en su libro de texto Administración de recursos humanos: obtener una ventaja competitiva-Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright, 11e., y responda las siguientes preguntas:

    Pregunta(s) de tarea: (Marcos 5)

    1. ¿Qué prácticas de recursos humanos cree que son las más críticas para que Marriott mantenga y aumente su ventaja competitiva? ¿Explicar por qué?
    2. ¿Marriott habría tenido éxito sin sus prácticas actuales de recursos humanos? Explicar.
    3. ¿Pueden las empresas de otras industrias, como la atención de la salud, la fabricación o la investigación y el desarrollo, adoptar los valores y las prácticas de Marriott y tener un éxito similar? Explica por qué o por qué no.
    4. ¿Qué otros tipos de prácticas de recursos humanos debería considerar adoptar Marriott que atraigan a su creciente número de empleados millennials?
    Respuestas:
    1.
    2.
    3.
    4.



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