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  • Pregunta: La subsidiaria de Colossal Company, Carz Bazaar, un concesionario de automóviles nuevos y usados, contrató a Charles Wilson para realizar diversas tareas, como limpiar y poner gasolina a los vehículos, mover vehículos de un lote a otro y mantener la sala de exhibición y los lotes de vehículos. En esta posición, Wilson tenía acceso a las llaves de los

    La subsidiaria de Colossal Company, Carz Bazaar, un concesionario de automóviles nuevos y usados, contrató a Charles Wilson para realizar diversas tareas, como limpiar y poner gasolina a los vehículos, mover vehículos de un lote a otro y mantener la sala de exhibición y los lotes de vehículos. En esta posición, Wilson tenía acceso a las llaves de los vehículos a través de un procedimiento de control de llaves. Bajo este procedimiento, un asistente guarda las llaves en una caseta de control. Cuando cualquier empleado quiere mover un vehículo de la empresa, el asistente ingresa información en un formulario de solicitud de plantilla. La información incluye la fecha, la hora, el número de inventario del vehículo, el nombre del empleado que revisa el vehículo y el destino del vehículo. Por ejemplo, el vehículo puede llevarse a un taller de carrocería para su reparación, a una gasolinera o al lote de una empresa en una ubicación diferente. Cada vez que un empleado retira un vehículo, el motivo debe ser para uso comercial de la empresa. No es necesario poner la hora prevista de regreso en el formulario a menos que se prevea que el vehículo se ausentará durante mucho tiempo. Una vez cumplimentado el formulario, la encargada entrega las llaves al empleado que las ha solicitado. Cuando se devuelve el vehículo, el asistente indica en el registro que el vehículo fue devuelto y reemplaza las llaves. A veces los vehículos se han ido por más de un día. Algunos vehículos pueden retirarse permanentemente si se venden de otro lote. En estos casos, los administradores de los otros lotes llaman para avisar al encargado que el vehículo no regresará. A veces, los empleados conducen los autos de regreso y dejan las llaves con otros empleados para que se las devuelvan al asistente. Esta práctica era aceptable para el concesionario. Un día, cuando Gina Mitchell era la asistente a cargo, Wilson le preguntó si podía usar un automóvil durante 30 minutos en su hora de almuerzo para ir a la casa de su madre. El asistente le dijo que estaba bien siempre que lo trajera porque, de lo contrario, podría meterse en problemas. Dado que Wilson solo quería el automóvil durante 30 minutos y ella confiaba en él, no anotó nada sobre este viaje en la computadora. Wilson tomó el auto y se fue. En su camino de regreso al concesionario, Wilson chocó por detrás con un automóvil detenido en un semáforo, causando lesiones al conductor y a un pasajero. Wilson le dijo a un oficial de policía en la escena del accidente que estaba en un descanso para almorzar en su trabajo y que tenía permiso para conducir el automóvil, pero que su jefe no sabía que él tenía el automóvil. El conductor y el pasajero heridos demandaron a Carz Bazaar alegando que era responsable de las lesiones causadas por Wilson. • Divida su análisis en dos partes: Parte I: Argumentos de los Demandantes y Parte II: Argumentos de los Demandados. PREGUNTAS: (1) ¿Cuáles son los argumentos a favor de los demandantes (las víctimas del accidente)? (2) ¿Cuáles son los argumentos a favor del demandado (Carz Bazaar)?

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    Solución

    Argumentos a favor de los demandantes- El empleado del demandado (Carz Bazaar) actuó de manera negligente mientras conducía el vehículo y causó la lesión por conducción negligente, violando su deber de cuidar a los compañeros conductores en la carret

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