Pregunta: La propietaria de un restaurante ha determinado que necesita ampliar sus instalaciones. La decisión es si expandirse ahora con una gran instalación, incurriendo en costos adicionales y asumiendo el riesgo de que la demanda no se materialice, o expandirse a menor escala, sabiendo que tendrá que considerar expandirse nuevamente en tres años. Ha estimado las

La propietaria de un restaurante ha determinado que necesita ampliar sus instalaciones. La decisión es si expandirse ahora con una gran instalación, incurriendo en costos adicionales y asumiendo el riesgo de que la demanda no se materialice, o expandirse a menor escala, sabiendo que tendrá que considerar expandirse nuevamente en tres años. Ha estimado las siguientes posibilidades de demanda:

La probabilidad de que la demanda sea alta es 0.70

La probabilidad de que la demanda sea baja es 0.30

También estimó las ganancias para cada alternativa:

La expansión grande tiene una rentabilidad estimada de $300 000 o $50 000, dependiendo de si la demanda resulta ser alta o baja.

Pequeña expansión con una rentabilidad de $80,000, asumiendo que la demanda es baja.

Una pequeña expansión con una ocurrencia de alta demanda requeriría considerar si expandirse más. Si se expande en ese punto, se espera que su rentabilidad sea de $200,000. Si no se expande más, se espera que la rentabilidad sea de $150,000. Elija la mejor alternativa utilizando un árbol de decisión.