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  • Pregunta: La nueva dirección de una antigua empresa establecida se enfrenta aproblemas. Actualmente, la empresa no es rentable y, en opinión de la dirección,opera ineficientemente. La compañía vende una amplia línea de equipos ysuministros a la industria láctea. Algunos artículos que fabrica y muchas ventasal por mayor a las empresas lácteas, cremerías, y plantas

    La nueva dirección de una antigua empresa establecida se enfrenta a
    problemas. Actualmente, la empresa no es rentable y, en opinión de la dirección,
    opera ineficientemente. La compañía vende una amplia línea de equipos y
    suministros a la industria láctea. Algunos artículos que fabrica y muchas ventas
    al por mayor a las empresas lácteas, cremerías, y plantas similares. Debido a que
    la industria está cambiando de varias maneras, la supervivencia será más difícil
    en el futuro. En particular, muchas empresas de equipos están pasando por alto a
    los mayoristas y vendiendo directamente a las lecherías. Además, muchas de las
    industrias lecheras independientes están siendo absorbidas por grandes cadenas
    alimentarias.
    ¿Cómo podría la investigación empresarial ayudar a la nueva gestión tomar la
    decisión correcta?
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