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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: La mayoría de las empresas globales encuentran que es mejor tener expatriados en lugar de personal local en los puestos gerenciales de sus operaciones en el extranjero porque los expatriados requieren menos capacitación y desarrollo que los locales. a. Verdadero b. FALSO La planificación de la
La mayoría de las empresas globales encuentran que es mejor tener expatriados en lugar de personal local en los puestos gerenciales de sus operaciones en el extranjero porque los expatriados requieren menos capacitación y desarrollo que los locales.
a. Verdadero b. FALSO
La planificación de la sucesión a largo plazo en una organización debe ir más allá de los ejecutivos de alto nivel y _____.
a. involucrar cada trabajo en las funciones centrales de la organización
b. puestos de destino para los que es más difícil encontrar candidatos externos cualificados
C. incluir gerentes de nivel medio y bajo y empleados clave que no pertenecen a la gerencia
d. centrarse en los puestos de trabajo de alta rotación en la organización
El enfoque basado en el país de origen compensa al expatriado al mismo nivel que los trabajadores del país donde el expatriado ha sido enviado desde la sede.
a. Verdadero b. FALSO El paquete total de recompensas incluye todas las formas de compensación, las recompensas monetarias y no monetarias proporcionadas por una empresa para atraer, motivar y retener a los empleados.
a. Verdadero b. FALSO 
Esta es la mejor manera de resolver el problema.SoluciónFalso , ya que la mayoría de las empresas globales encuentran que es mejor tener personal local en lugar de expatriados en los puestos gerenciales de sus operaciones en el extranjero porque el person…
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